Vi får ikke hentet endringer fra Brønnøysundregistrene som normalt akkurat nå. Det du ser, kan mangle de siste endringene. Opplysningene oppdateres igjen når feilen er rettet.
Sist oppdatert 13.11.2026 fra Brønnøysundregistrene, sist sjekket 10.10.2026, 04:27.
Av hver krone firmaet fikk inn, gikk 157 øre til lønn og 269 øre til andre driftskostnader.
2025
Hvor gikk pengene i 2025?
Inntektene stoppet her · 100 øre
0 øreInn: 6,6 mill. kr1 krone
Lønn
157 øre
Lønn og sosiale kostnader
10,3 mill. kr10 314 012 kr
Andre driftskostnader (inkl. varekostnad og avskrivninger)
269 øre
Andre driftskostnader
17,7 mill. kr17 690 783 kr
Finanskostnader (netto)
15 øre
Finanskostnader (netto)
970 277 kr970 277 kr
Skatt
0 øre
Skatt
0 kr0 kr
Utbytte
–
Utbytte til eier
Ikke tilgjengelig som dataIkke tilgjengelig som data
Beholdt i selskapet
–
Beholdt i selskapet
Ikke tilgjengelig som dataIkke tilgjengelig som data
Om tallene
2025 · 01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Kostnadene var større enn inntektene: 340 øre per krone var ikke dekket av inntektene.
Noen poster mangler. Ukjente beløp er ikke regnet som null. Se de tilgjengelige postene i tabellen eller årsregnskapet.
Fordelingen er over én krone inn: totalt 441 øre per krone (avrundet). Overskytende beløp: 22 396 112 kr.
Inntekt = driftsinntekter + positive netto finansinntekter + eventuell skatteinntekt. Fordelingen bygger på regnskapets summer. Manglende utbytte eller annen egenkapitalbevegelse og beholdt beløp vises som ukjent. Beregnet av Firmablikk.
Har 4,50 kr for hver krone som forfaller innen et år
Omløpsmidler som kundefordringer og bank. 2,94 kr av det står i banken.
Bransjen: median 1,48 · n = 633 · 2025
Pengene i banken holder i 237 dager
Beregnet: bankinnskudd delt på driftskostnader per dag. Avskrivninger er ikke oppgitt, så de er med i kostnadene.
Av hver 100 kr selskapet eier er 73 kr egne penger og 27 kr gjeld
Bransjen: median 35 · n = 635 · 2025
Beregnet fra summene i årsregnskapet 2025 · Regnskapsregisteret
Historie på 10 sekunder
Linje: driftsinntekter · stiplet = lest fra PDF · brudd = ikke lagret
Fra 320 000 kr til 6,6 mill. kr i driftsinntekter på fem år.
11.07.2016Stiftet
31.05.2023Nytt navn (før: INNOMAR AS)
26.02.2025Ny styreleder registrert: Jon Erik Reinhardsen
05.10.2026Ny daglig leder registrert: Kristian Ødegård
14.11.2026I dag
Nøkkeltall
7
Tallet for valgt år, endring fra året før og ti års utvikling. Stiplet linje er medianen i bransjen (NACE 71.129, 636 selskaper). Ingen ord-karakter – formelen står under.
2025
Nøkkeltall for 2025
Smart Ocean
Bransjemedian
Valgt år
Driftsmargin
−325,7 %
+75,8 pp fra 2024
median 5,4 % (n = 628)
Lavere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 628 · 2025
Lavere enn 3 av 4 selskaper i bransjen
Bransjen: median 8,6 % · n = 5 304 · 2025
= driftsresultat ÷ driftsinntekter
Totalrentabilitet
−48,7 %
+7,3 pp fra 2024
median 14,1 % (n = 35)
Lavere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 35 · 2025
Lavere enn 3 av 4 selskaper i bransjen
Bransjen: median 10,4 % · n = 83 · 2025
= (driftsres. + finansinnt.) ÷ sum eiendeler
EK-rentabilitet før skatt
−81,4 %
+8,6 pp fra 2024
median 39,1 % (n = 31)
Lavere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 31 · 2025
Lavere enn 3 av 4 selskaper i bransjen
Bransjen: median 20,8 % · n = 71 · 2025
= resultat før skatt ÷ gj.snitt egenkapital
Egenkapitalandel
72,8 %
+6,8 pp fra 2024
median 34,9 % (n = 635)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 635 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 55,4 % · n = 8 101 · 2025
= egenkapital ÷ sum eiendeler
Likviditetsgrad 1
4,50
+1,94 fra 2024
median 1,48 (n = 633)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 633 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 1,77 · n = 7 464 · 2025
= omløpsmidler ÷ kortsiktig gjeld
Gjeldsgrad
0,4
−0,14 fra 2024
median 1,4 (n = 636)
Lavere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 636 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 0,2 · n = 8 122 · 2025
= sum gjeld ÷ egenkapital
Lønn per krone omsatt
156,8 øre
−21,7 øre fra 2024
median 24,1 øre (n = 35)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 35 · 2025
Høyere enn 3 av 4 selskaper i bransjen
Bransjen: median 27,1 øre · n = 71 · 2025
= lønnskostnader ÷ driftsinntekter × 100
Om tallene
01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskapet. Kilde: Regnskapsregisteret, hentet 14.10.2026.
Bransjemedian krever minst 20 selskaper.
EBITDA krever avskrivninger, som ikke finnes i Brreg-dataene. Nøkkeltallet vises når avskrivninger er tilgjengelige fra årsregnskapet.
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskap. Kilde: Regnskapsregisteret 14.10.2026.
Kontantstrøm og lønn
Kontantstrøm krever to sammenlignbare år med bank, årsresultat, varelager, fordringer, kortsiktig gjeld og egenkapitalbevegelse. Se regnskapet for de tilgjengelige tallene.
Kontantstrøm krever to sammenlignbare år med bank, årsresultat, varelager, fordringer, kortsiktig gjeld og egenkapitalbevegelse. Se regnskapet for de tilgjengelige tallene.
Det vi har observert i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret og Regnskapsregisteret. Brønnøysundregistrenes egne kunngjøringer finnes hos dem: Se kunngjøringene hos Brønnøysundregistrene
Datoene viser når vi observerte endringen eller hentet årsregnskapet, ikke når Brønnøysundregistrene kunngjorde den. Registreringsdatoen er hentet fra registeret.
Innomar AS har som visjon å utvikle nye metoder for levendefangst av torsk og annen hvitfisk for bedring av kvalitet, fiskevelferd, miljø og bærekraft. I dette prosjektet utvikles ny type torsketeine som slipper torsken lettere inn i teina, hindrer at torsken rømmer og kan fange større biomasse enn eksisterende torsketeiner. Målet er også å redusere bruk av naturlig agn og fangsttid ved å introdusere lys som lokkemiddel fremfor agn, og elektronisk sanntids overvåking av fangstresultat pr teine. Slike løsninger vil være til stor nytte for fiskerne, som slipper utgifter på agn, får indikasjoner på mengde fangst og kan unngå bomturer. I tillegg vil de få bedre kvalitet og mer forutsigbar fangst. Dimensjoner, materialvalg og størrelser på teina kan tilpasses ulike typer fartøyer. For å kunne realisere innovasjonen er vi avhengig av vitenskapelige undersøkelser av teinedesign, hvordan dette påvirker fangsteffektiviteten basert på fangstdata og adferds observasjoner av fisk som vi ønsker å lokke inn i redskapen. Innledende forsøk vil foregå med villfanget torsk i kar på land, for å kunne studere torskeadferd med tanke på inngang og rømmingsmulighet. Etter innledende fase vil den aktuelle designen testes i storskala med lys og fangstberegninger i sanntid med fiskere i Troms og Finnmark. Prosjektleder vi være Nofima som i samarbeide med Havforskningsinstituttet vil gjennomføre fangstforsøkene. Kongsberg Maritime AS vil ta seg av de teknologiske løsningene for sanntids overvåking av fangst. Prosjektet har også knytte til seg to kommersielle fiskere for gjennomføring av feltforsøkene
I prosjektet vil vi utføre utvikling og forsking av nye snøkrabbe teiner. Snøkrabbe blir en av fiskeriforvaltningens viktige
resurser i nær fremtid. Det er svært viktig at vi utvikler nytt og moderne redskap for fangst av denne resursen som kan bli like viktig som torsken er for næringen i dag. Med tanke på dagens teiner som ikke er effektive nok, utvikler Innomar ved å benytte Nofima som forsknings partner og kjente fiskere som kommer med gode råd og veiledning, nye og effektive teiner.
Digitalisering av havrommet for bærekraftig fiskeri er Innomars visjon. Dette skal oppnås ved å gi fiskere verktøy som gjør passive fiskerimetoder konkurransedyktige stilt opp mot aktive og mer skadelige metoder som trål og snurrevad.
1. Fiskeri med aktive metoder som feks trål og snurrevad er ødeleggende for havrommet og står for vesentlige utslipp av plast i havet og CO2 i atmosfæren.
2. Å finne bøyer og bruk på havet er tidkrevende. Det koster dermed fiskeren tid og penger å finne igjen sitt bruk.
3. Aktive fiskerimetoder tar liv av fisk ved fangst. Dette gjør at kvaliteten på fisken forringes raskt, med lavere pris som resultat.
4. Kvalitetsreduksjonen som nevnt i punkt 3 betyr fiskerne tar større risiko for å hente inn fangsten sin. Dette resulterer i farlige situasjoner på sjøen.
5. Det er i dag begrenset tilgang på hav-stordata, som feks temperatur, vannkvalitet og saltinnhold.
6. Fiskeridirektoratet kan kun monitorere en svært begrenset andel av fiskeri og fiskeriutstyr.
Innomars løsning kombinerer hardware (bøyer) og software (Digicatch-app). Vår hardware erstatter tradisjonelle bøyer og blåser brukt i fiskeri med vår Sunfish-bøye. Sunfish Gen1 samler inn geolokasjon og noen få andre datapunkter. Denne versjonen vil kunne gi fiskeren viktig informasjon for å optimalisere sine operasjoner.
Sunfish Global som dette prosjektet omhandler vil introdusere satelitt-teknologi, nye sensorer og andre utvidelser i funksjonalitet. Konseptet Sunfish Global vil være unik teknologi i dagens maritime næringer. Det samlede konsept med bøye, teineteknologi, håndteringssystem for teine og transducer vil være disruptivt i markedet ved å gi teinefiske konkurransedyktighet opp mot aktive metoder som trål og snurrevad.
Teknologien skal også lanseres i havforskningen, hvor kontinuerlig overvåkning av temperaturer, vannkvalitet, saltinnhold, algeinnhold og mer vil essensiell informasjon for marin forskning.
Smart Ocean ønsker med prosjektet å bygge en smartbøye med toveis kommunikasjon via 4G/5/G og satellitt. Med dette produktet kan vi bygge et digitalt økosystem og ta den ledende posisjonen i dette markedet som mobiltelefonene på 90 tallet. Dette vil være til stor nytte for alle hav næringene da vi utvikler skybasert nettløsning hvor bøyene har kontakt med hva man har i havet. Sensorer og overvåking av fiskeri utstyr som garn og line. Vi utvikler også bølgehøyde måler i bøyen, kobling mot sensorer for havdata, og software med dashboard tilpasset kunder, myndigheter og andre interessenter i havrommet. Smartbøye med software system som vi bygger er super skalerbar, og vil hjelpe aktørene til å spare kostnader, CO2 og forsøpling i havet.
Vi gjør viktige data mer tilgjengelig som kan leses av i sanntid, mot dagens løsninger som er manuell opphenting av sensorer i havet. Vi bruker agil metode for utvikling av software, mens forskning og testing gjelder for IoT og selve bøyen.
Organisasjonsnummeret til Smart Ocean AS er 917 571 864.
Hvem er daglig leder i Smart Ocean AS?
Daglig leder i Smart Ocean AS er Kristian Ødegård (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).
Hva er omsetningen til Smart Ocean AS?
Driftsinntektene til Smart Ocean AS var 6,6 mill. kr i 2025 (Regnskapsregisteret).
Hvor holder Smart Ocean AS til?
Smart Ocean AS har forretningsadresse Bark Silas' vei 5, 4876 Grimstad, i Grimstad kommune (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).
Er Smart Ocean AS konkurs?
Nei, Smart Ocean AS er ikke registrert konkurs (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).
Hvor mange ansatte har Smart Ocean AS?
Smart Ocean AS hadde 11 ansatte per 10. oktober 2026 (Enhetsregisteret).
Kort fortalt
2025
Smart Ocean AS er et aksjeselskap med org.nr 917 571 864, registrert i Grimstad kommune (Agder).Bransjen er annen teknisk konsulentvirksomhet (næringskode 71.129).Selskapet ble stiftet 11. juli 2016 og registrert i Enhetsregisteret 16. august 2016.Daglig leder er Kristian Ødegård, og styreleder er Jon Erik Reinhardsen (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).Selskapet hadde 11 ansatte per 10. oktober 2026.Selskapet er registrert i Merverdiavgiftsregisteret.Forretningsadressen er Bark Silas' vei 5, 4876 Grimstad.
I regnskapsåret 2025 hadde Smart Ocean 6,6 mill. kr6 578 960 kr i driftsinntekter (+35 % fra året før). Driftsresultatet ble −21,4 mill. kr−21 425 835 kr og årsresultatet −22,4 mill. kr−22 396 112 kr. Egenkapitalen var 31,9 mill. kr31 880 279 kr av 43,8 mill. kr43 819 688 kr i eiendeler.
Signaler
Mva-registrert
Enhetsregisteret · 10.10.2026
Revisor: CEDRA NORGE AS.Revisor: CEDRA NORGE AS.
Rolleregisteret · 10.10.2026
11 ansatte registrert
Enhetsregisteret · 10.10.2026
Signaler er fakta fra registrene, ikke en vurdering fra Firmablikk. Innsigelse
Flere selskaper i Grimstad innen annen teknisk konsulentvirksomhet