Av hver krone firmaet fikk inn, gikk 50 øre til lønn og 28 øre til andre driftskostnader.
2025
Hvor gikk pengene i 2025?
0 øreInn: 342,1 mill. kr1 krone
Lønn
50 øre
Lønn og sosiale kostnader
169,7 mill. kr169 725 224 kr
Andre driftskostnader (inkl. varekostnad og avskrivninger)
28 øre
Andre driftskostnader
97,8 mill. kr97 847 365 kr
Skatt
5 øre
Skatt
16,4 mill. kr16 358 137 kr
Utbytte / annen egenkapitalbevegelse (beregnet)
17 øre
Utbytte til eier
58 mill. kr58 040 033 kr
Beholdt i selskapet
0 øre
Beholdt i selskapet
138 518 kr138 518 kr
Om tallene
2025 · 01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Av hver krone ACOS AS fikk inn, gikk 50 øre til lønn og 28 øre til andre driftskostnader. Utbytte / annen egenkapitalbevegelse (beregnet) utgjorde 17 øre per krone. 0 øre ble beholdt i selskapet.
Utbytte / annen egenkapitalbevegelse er beregnet fra årsresultatet og endringen i egenkapitalen. Det er ikke et bekreftet utbytte.
Øre er avrundet med største rest, slik at en fullstendig fordeling summerer til 100. Beløpene er uendret.
Inntekt = driftsinntekter + positive netto finansinntekter + eventuell skatteinntekt. Fordelingen bygger på regnskapets summer. Manglende utbytte eller annen egenkapitalbevegelse og beholdt beløp vises som ukjent. Beregnet av Firmablikk.
Har 1,18 kr for hver krone som forfaller innen et år
Omløpsmidler som kundefordringer og bank. 0,83 kr av det står i banken.
Bransjen: median 1,17 · n = 33 · 2025
Pengene i banken holder i 124 dager
Beregnet: bankinnskudd delt på driftskostnader per dag. Avskrivninger er ikke oppgitt, så de er med i kostnadene.
Av hver 100 kr selskapet eier er 30 kr egne penger og 70 kr gjeld
Bransjen: median 30 · n = 33 · 2025
Beregnet fra summene i årsregnskapet 2025 · Regnskapsregisteret
Historie på 10 sekunder
Linje: driftsinntekter · stiplet = lest fra PDF · brudd = ikke lagret
Fra 156,9 til 337,9 mill. kr i driftsinntekter på sju år.
20.11.2018Stiftet
07.03.2019Nytt navn (før: AC DATTER 2 AS)
18.03.2019Ny daglig leder registrert: Bent-Inge Storheim
17.12.2025Ny styreleder registrert: Marie Kristin Ceder
13.11.2026I dag
Nøkkeltall
7
Tallet for valgt år, endring fra året før og ti års utvikling. Stiplet linje er medianen i bransjen (NACE 58.290, 594 selskaper). Ingen ord-karakter – formelen står under.
2025
Nøkkeltall for 2025
Acos
Bransjemedian
Valgt år
Driftsmargin
20,8 %
+2,5 pp fra 2024
median 6,3 % (n = 431)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 33 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 6,3 % · n = 431 · 2025
= driftsresultat ÷ driftsinntekter
Totalrentabilitet
47,4 %
+3,9 pp fra 2024
median 6,8 % (n = 25)
Høyere enn 3 av 4 selskaper i bransjen
Bransjen: median 6,8 % · n = 25 · 2025
= (driftsres. + finansinnt.) ÷ sum eiendeler
EK-rentabilitet før skatt
160,5 %
+18,3 pp fra 2024
median 28,3 % (n = 29)
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 28,3 % · n = 29 · 2025
= resultat før skatt ÷ gj.snitt egenkapital
Egenkapitalandel
29,6 %
−1,4 pp fra 2024
median 45,9 % (n = 593)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 33 · 2025
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 45,9 % · n = 593 · 2025
= egenkapital ÷ sum eiendeler
Likviditetsgrad 1
1,18
+0,12 fra 2024
median 1,24 (n = 562)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 33 · 2025
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 1,24 · n = 562 · 2025
= omløpsmidler ÷ kortsiktig gjeld
Gjeldsgrad
2,4
+0,15 fra 2024
median 0,5 (n = 594)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 33 · 2025
Høyere enn 3 av 4 selskaper i bransjen
Bransjen: median 0,5 · n = 594 · 2025
= sum gjeld ÷ egenkapital
Lønn per krone omsatt
50,2 øre
−1,0 øre fra 2024
median 39,3 øre (n = 29)
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 39,3 øre · n = 29 · 2025
= lønnskostnader ÷ driftsinntekter × 100
Om tallene
01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskapet. Kilde: Regnskapsregisteret, hentet 13.10.2026.
Bransjemedian krever minst 20 selskaper.
EBITDA krever avskrivninger, som ikke finnes i Brreg-dataene. Nøkkeltallet vises når avskrivninger er tilgjengelige fra årsregnskapet.
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskap. Kilde: Regnskapsregisteret 13.10.2026.
Kontantstrøm og lønn
Fra 23,4 til 91,6 mill. kr i banken i 2025. Driften ga 64,0 mill. kr, og 58,0 mill. kr gikk til utbytte og kapital (netto), så kassen vokste med 68,2 mill. kr.
2025
Fra start til slutt i banken
Beregnet av Firmablikk fra to sammenlignbare årsregnskap. Drift = årsresultat − endring i fordringer − endring i varelager + endring i kortsiktig gjeld. Uten PDF-utbytte er egenkapitalbevegelsen et anslag, ikke bekreftet utbytte. Restposten avstemmer bankendringen; dette er en forenklet beregning.
Det vi har observert i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret og Regnskapsregisteret. Brønnøysundregistrenes egne kunngjøringer finnes hos dem: Se kunngjøringene hos Brønnøysundregistrene
Datoene viser når vi observerte endringen eller hentet årsregnskapet, ikke når Brønnøysundregistrene kunngjorde den. Registreringsdatoen er hentet fra registeret.
Alt som endret seg i registrene, med før og etter.
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2018 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2019 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2020 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2021 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2022 registrert
Vis alle 11
Dokumenter Dokumenter
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2018
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2019
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2020
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2021
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2022
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2023
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2024
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2025
Kapital og annet Opplysninger
Institusjonell sektor: Før: – → Etter: 2100
E-post til virksomheten: Før: – → Etter: post@acos.no
Telefon til virksomheten: Før: – → Etter: 56 32 20 00
Målform: Før: – → Etter: Nynorsk
Vedtektsfestet formål: Før: – → Etter: Utvikling, forvaltning, sal og leveranse av programvare både nasjonalt og internasjonalt. Firma skal tilby nødvendige rådgjeving- og konsulenttenester innan produkta og dei fagområda vi leverer innanfor, dette gjeld og driftstenester. Selskapet skal og kunna forhandle sine produkt og tenester via samarbeidspartnarar eller sjølv forhandla andre sine produkt og tenester. Selskapet skal og drive med utleige av fast eigedom og aktivitetar som naturleg høyrer inn under dette.
Aktivitet: Før: – → Etter: Utvikling, forvaltning, sal og leveranse av programvare både nasjonalt og internasjonalt. Firma skal tilby nødvendige rådgjeving- og konsulenttenester innan produkta og dei fagområda vi leverer innanfor, dette gjeld og driftstenester. Selskapet skal og kunna forhandle sine produkt og tenester via samarbeidspartnarar eller sjølv forhandla andre sine produkt og tenester. Selskapet skal og drive med utleige av fast eigedom og aktivitetar som naturleg høyrer inn under dette.
Registrert kapital: Før: – → Etter: Beløp: 500 000 · Valuta: NOK · Aksjer: 25 000 · Innbetalt: Ikke oppgitt · Fullt innbetalt: Ikke oppgitt
Dette prosjektet skal utvikle et digitalt flyt verktøy ved navn «eRelay» (eStafett) som skal gjøre det enkelt for organisasjonen selv å designe, implementere og forvalte digitale arbeidsprosesser på en kostnadseffektiv måte. Produktet retter seg mot organisasjoner som er underlagt arkivloven og har fra enkle til komplekse arbeidsflyter som de selv ønsker å digitalisere. Produktet skal kunne kjøre både interne flyter eller eksterne flyter. Produktet skal også kunne kombinere interne og eksterne flyter i en og samme prosess. Løsningen vil gjøre det mulig å digitalisere tjenester raskere, og til en langt lavere kostnad enn tradisjonelle IT prosjekter. Videre vil produktet gjøre det mulig for ikke-teknologer å tegne, iverksette og forvalte digitale arbeidsprosesser.
Noen av årsakene til at det i dag ofte blir komplisert og kostbart å digitalisere prosesser, er at en digitale arbeidsflyt ofte involverer mange ledd og systemer i organisasjonen. Videre må prosessen ta hensyn til at forskjellige lovkrav og ulike fagsystemer som må samhandle. Det som starter med en enkel flyt tegning, ender ofte raskt opp i et stort og kostbart IT prosjekt når det skal realiseres.
Det er et stort behov for gode verktøy for å digitalisere prosesser i alle organisasjoner. Prosjektet vil åpne muligheten for at også mindre organisasjoner, uten store IT budsjetter får tilgang til løsninger som er med å effektivisere organisasjonen og offentlig sektor. Brukere uten dyptgående IT kunnskaper skal kunne bygge, vedlikeholde og kjøre forretningsprosesser for organisasjonen via løsningen. Produktet vil realisere store besparelser for kundene, redusere deres behov for tung IT kompetanse og sette dem i stand til å endre sine tjenester raskere. Integrasjoner, felleskomponenter og andre sentrale tjenester skal kunne dra og slippes inn i løsningen. Forenklet sagt vil produktet muliggjøre en grafisk programmering av alt fra enkel til komplekse arbeidsflyter, uten å involvere eksterne IT konsulenter.
Prosjektet skal utvikle en tjenesteplattform ved navn «iSentrum» som skal gjøre det enkelt for offentlige kunder å sette sine innbyggere i sentrum. Prosjektet er viktig sett opp mot den store digitaliseringen som gjøres i offentlig sektor, og hvordan dette kan gjøres på en mer kostnadseffektiv og brukervennlig måte. Når offentlig sektor digitaliseres er det viktig at det parallelt utvikles innovative løsninger som er lett å implementere i eksiterende løsninger. Konverteringsraten til salg og måling av hvor mange som «faller fra» i en digital prosess er noe som er vanlig og helt kritisk å måle for eksempel på en nettbutikk. Er stegene fra informasjon om en vare/tjenester til bestillingen er gjennomført dårlig utformet, faller konverteringsraten og de økonomiske konsekvensene for bedriften er lett synlige i mindre salg.
Offentlige kunder har ikke tradisjon for å være like opptatt av konverteringsraten på sine tjenester. De økonomiske konsekvensene av lav konverteringsrate er heller ikke like synlig. Men når innbygger ikke forstår, eller faller fra kommer «regningen» i form av telefonhenvendelser, e-poster og besøk som må håndteres manuelt. Kostanden for denne manuelle behandlingen er ofte svært stor.
Denne tjenesteplattformen vil gjøre det mulig for kundene å berike informasjonen med personlige data slik at konverteringsraten blir høy. Kommuner og andre offentlige etater vil raskere kunne lansere flere relevante digitale tjenester, til en vesentlig lavere kostnad enn de gjør i dag. Ved å gi relevant informasjon, personifisere denne informasjonen via plattformen og pre utfylle data det offentlige allerede har om deg, blir det enklere å forstå og utføre handlinger mot det offentlige. Prosjektet skal sikre at veien fra informasjon gitt, til konvertering til konkret handling blir kort, for innbygger og den som bygger tjenestene.
Det offentlige digitaliseres i raskt tempo. Det igjen medfører at de mottar stadig større mengder data som skal arkiveres, skjermes og bevares korrekt. En av de store utfordringene når datamengden øker, er å oppfylle lovverket korrekt.
Det er flere lovverk som står opp mot hverandre. Du har offentlighetsloven og høye forventinger om økt åpenhet. Det betyr i praksis publisering av data ut på Innsyn. På den andre siden skal de sikre at GDPR regelverket, personvernloven og åndsverksloven overholdes slik at ikke sensitive data kommer på avveie. Brudd medfører store bøter.
Mange har derfor utfordringer med hvordan de skal praktisere åpenhet, samtidig som de beholder full kontroll på sensitive data. Prosjektet «Finne – din digitale assistent» har som mål å gi dem denne nødvendige tryggheten og kontrollen.
Ambisjonen er å bygge en digitale assistent som bruker Kunstig intelligens/AI basert på krypterte data og bli en kvalitetskontrollør på flere områder i organisasjonen. Det vil bidra til økt åpenhet i forvaltningen.
Noen av de anvendelsesområdene som «Finne» kan brukes til er:
• Sensitivitetsanalyse - saksbehandler
Sensitivitetsanalysen går gjennom arkiverte dokumenter og produsert innhold og varsler om mulige sensitive data og hvor nøyaktig disse er.
• Sensitivitetsanalyse – mottak
Sensitivitetsanalysen går gjennom dokumenter/data som arkiveres fra fagsystemer og varsler arkivar hvis de kan inneholde data som ikke er skjermet riktig.
• «Dørvakt-funksjonalitet» - arkivet
Ekstra sikkerhetsfunksjon for arkivet som aggregerer opp varsler gitt til saksbehandlere og andre mulige kritiske handlinger (som f.eks. saker som endrer status fra gradert til ugradert).
• Sensitivitetsanalyse - produksjon av offentlig journal
Sensitivitetsanalysen avdekker mulige brudd på personvernlovgivning før den gjøres offentlig.
Prosjektet vil også prøve forsøke å løse utfordringer som å finne saker som danner presedens, automatisk klassifisering og gi beslutningsstøtte.
Periode
2022–2025
Ordning
SkatteFUNN
Beløp
Ikke oppgitt · Beløp: ikke offentlig
Kilde: SkatteFUNN (Forskningsrådet og Skatteetaten) · hentet
«Utvikling, forvaltning, sal og leveranse av programvare både nasjonalt
og internasjonalt. Firma skal tilby nødvendige rådgjeving- og
konsulenttenester innan produkta og dei fagområda vi leverer innanfor,
dette gjeld og driftstenester. Selskapet skal og kunna forhandle sine
produkt og tenester via samarbeidspartnarar eller sjølv forhandla
andre sine produkt og tenester. Selskapet skal og drive med utleige av
fast eigedom og aktivitetar som naturleg høyrer inn under dette.»
Kilde: Enhetsregisteret · hentet Flere selskapsopplysninger
Utvikling, forvaltning, sal og leveranse av programvare både nasjonalt og internasjonalt. Firma skal tilby nødvendige rådgjeving- og konsulenttenester innan produkta og dei fagområda vi leverer innanfor, dette gjeld og driftstenester. Selskapet skal og kunna forhandle sine produkt og tenester via samarbeidspartnarar eller sjølv forhandla andre sine produkt og tenester. Selskapet skal og drive med utleige av fast eigedom og aktivitetar som naturleg høyrer inn under dette.
Konkursdato
Ikke oppgitt
Avviklingsdato
Ikke oppgitt
Revisjon fravalgt fra
Ikke oppgitt
Dato for tvangsoppløsning
Ikke oppgitt
Registrert kapital
Beløp: 500 000 · Valuta: NOK · Aksjer: 25 000 · Innbetalt: Ikke oppgitt · Fullt innbetalt: Ikke oppgitt
Vedtektsfestet formål
Utvikling, forvaltning, sal og leveranse av programvare både nasjonalt og internasjonalt. Firma skal tilby nødvendige rådgjeving- og konsulenttenester innan produkta og dei fagområda vi leverer innanfor, dette gjeld og driftstenester. Selskapet skal og kunna forhandle sine produkt og tenester via samarbeidspartnarar eller sjølv forhandla andre sine produkt og tenester. Selskapet skal og drive med utleige av fast eigedom og aktivitetar som naturleg høyrer inn under dette.
Årsak til tvangsoppløsning
Ikke oppgitt
Foretaksregisteret
ja
Stiftelsesregisteret
nei
Partiregisteret
nei
Frivillighetsregisteret
nei
Registermerker
Opplysninger fra registre utenfor Enhetsregisteret. Hvert merke lenker til kilden.
Merverdiavgiftsregisteret: Registrert
Register for offentlig støtte: Har mottatt offentlig støtte
Antall tildelinger: 2. Til sammen 2 249 485 kr.
Siste: 31.05.2025 fra SKATTEETATEN
Formål: Støtte til forsknings- og utviklingsprosjekter
Daglig leder i Acos AS er Bent-Inge Storheim (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Hva er omsetningen til Acos AS?
Driftsinntektene til Acos AS var 337,9 mill. kr i 2025 (Regnskapsregisteret).
Hvor holder Acos AS til?
Acos AS har forretningsadresse Trollhaugmyra 15, 5353 Straume, i Øygarden kommune (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Er Acos AS konkurs?
Nei, Acos AS er ikke registrert konkurs (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Hvor mange ansatte har Acos AS?
Acos AS hadde 127 ansatte per 14. oktober 2026 (Enhetsregisteret).
Kort fortalt
2025
Acos AS er et aksjeselskap med org.nr 922 017 433, registrert i Øygarden kommune (Vestland).Bransjen er utgivelse av annen programvare (næringskode 58.290).Selskapet ble stiftet 20. november 2018 og registrert i Enhetsregisteret 4. januar 2019.Daglig leder er Bent-Inge Storheim, og styreleder er Marie Kristin Ceder (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).Selskapet hadde 127 ansatte per 14. oktober 2026.Selskapet er registrert i Merverdiavgiftsregisteret og Foretaksregisteret.Forretningsadressen er Trollhaugmyra 15, 5353 Straume.
I regnskapsåret 2025 hadde Acos 337,9 mill. kr337 873 579 kr i driftsinntekter (+1 % fra året før). Driftsresultatet ble 70,3 mill. kr70 300 990 kr og årsresultatet 58,2 mill. kr58 178 550 kr. Resultat og endring i egenkapital tilsvarer 58,0 mill. kr58 040 033 kr i utbytte/annen egenkapitalbevegelse (beregnet). Egenkapitalen var 46,5 mill. kr46 519 844 kr av 157,4 mill. kr157 391 877 kr i eiendeler.
Signaler
Mva-registrert
Enhetsregisteret · 14.10.2026
Revisor: ERNST & YOUNG AS.Revisor: ERNST & YOUNG AS.
Rolleregisteret · 14.10.2026
127 ansatte registrert
Enhetsregisteret · 14.10.2026
Signaler er fakta fra registrene, ikke en vurdering fra Firmablikk. Innsigelse
Flere selskaper i Øygarden innen utgivelsesvirksomhet
