Vi får ikke hentet endringer fra Brønnøysundregistrene som normalt akkurat nå. Det du ser, kan mangle de siste endringene. Opplysningene oppdateres igjen når feilen er rettet.
Sist oppdatert 07.11.2026 fra Brønnøysundregistrene, sist sjekket 14.10.2026, 02:01.
Av hver krone firmaet fikk inn, gikk 32 øre til lønn og 65 øre til andre driftskostnader.
2025
Hvor gikk pengene i 2025?
0 øreInn: 118,6 mill. kr1 krone
Lønn
32 øre
Lønn og sosiale kostnader
37,5 mill. kr37 475 112 kr
Andre driftskostnader (inkl. varekostnad og avskrivninger)
65 øre
Andre driftskostnader
77,4 mill. kr77 433 845 kr
Finanskostnader (netto)
1 øre
Finanskostnader (netto)
952 194 kr952 194 kr
Skatt
0 øre
Skatt
0 kr0 kr
Utbytte / annen egenkapitalbevegelse (beregnet)
0 øre
Utbytte til eier
1 kr1 kr
Beholdt i selskapet
2 øre
Beholdt i selskapet
2,8 mill. kr2 771 140 kr
Om tallene
2025 · 01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Av hver krone TKS AGRI AS fikk inn, gikk 32 øre til lønn og 65 øre til andre driftskostnader. Utbytte / annen egenkapitalbevegelse (beregnet) utgjorde 0 øre per krone. 2 øre ble beholdt i selskapet.
Utbytte / annen egenkapitalbevegelse er beregnet fra årsresultatet og endringen i egenkapitalen. Det er ikke et bekreftet utbytte.
Inntekt = driftsinntekter + positive netto finansinntekter + eventuell skatteinntekt. Fordelingen bygger på regnskapets summer. Manglende utbytte eller annen egenkapitalbevegelse og beholdt beløp vises som ukjent. Beregnet av Firmablikk.
Har 3,36 kr for hver krone som forfaller innen et år
Omløpsmidler som kundefordringer og bank. 0,55 kr av det står i banken.
Bransjen: median 1,68 · n = 118 · 2025
Pengene i banken holder i 31 dager
Beregnet: bankinnskudd delt på driftskostnader per dag. Avskrivninger er ikke oppgitt, så de er med i kostnadene.
Av hver 100 kr selskapet eier er 35 kr egne penger og 65 kr gjeld
Bransjen: median 38 · n = 118 · 2025
Beregnet fra summene i årsregnskapet 2025 · Regnskapsregisteret
Nøkkeltall
7
Tallet for valgt år, endring fra året før og ti års utvikling. Stiplet linje er medianen i bransjen (NACE 28.300, 68 selskaper). Ingen ord-karakter – formelen står under.
2025
Nøkkeltall for 2025
Tks Agri
Bransjemedian
Valgt år
Driftsmargin
3,1 %
+2,2 pp fra 2024
median 3,3 % (n = 53)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 118 · 2025
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 3,3 % · n = 53 · 2025
= driftsresultat ÷ driftsinntekter
Totalrentabilitet
7,4 %
+4,2 pp fra 2024
median 14,5 % (n = 22)
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 14,5 % · n = 22 · 2025
= (driftsres. + finansinnt.) ÷ sum eiendeler
EK-rentabilitet før skatt
11,2 %
Endring kan ikke beregnes: ett av årene mangler et beregnet nøkkeltall.
= resultat før skatt ÷ gj.snitt egenkapital
Egenkapitalandel
35,4 %
+2,0 pp fra 2024
median 48,8 % (n = 68)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 118 · 2025
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 48,8 % · n = 68 · 2025
= egenkapital ÷ sum eiendeler
Likviditetsgrad 1
3,36
−0,16 fra 2024
median 2,52 (n = 66)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 118 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 2,52 · n = 66 · 2025
= omløpsmidler ÷ kortsiktig gjeld
Gjeldsgrad
1,8
−0,17 fra 2024
median 0,6 (n = 68)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 118 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 0,6 · n = 68 · 2025
= sum gjeld ÷ egenkapital
Lønn per krone omsatt
31,6 øre
−5,0 øre fra 2024
median 33,0 øre (n = 22)
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 33,0 øre · n = 22 · 2025
= lønnskostnader ÷ driftsinntekter × 100
Om tallene
01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskapet. Kilde: Regnskapsregisteret, hentet 13.10.2026.
Bransjemedian krever minst 20 selskaper.
EBITDA krever avskrivninger, som ikke finnes i Brreg-dataene. Nøkkeltallet vises når avskrivninger er tilgjengelige fra årsregnskapet.
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskap. Kilde: Regnskapsregisteret 13.10.2026.
Kontantstrøm og lønn
Fra 7,7 til 9,9 mill. kr i banken i 2025. Driften ga 1,2 mill. kr, og 0,0 mill. kr gikk til utbytte og kapital (netto), så kassen vokste med 2,2 mill. kr.
2025
Fra start til slutt i banken
Beregnet av Firmablikk fra to sammenlignbare årsregnskap. Drift = årsresultat − endring i fordringer − endring i varelager + endring i kortsiktig gjeld. Uten PDF-utbytte er egenkapitalbevegelsen et anslag, ikke bekreftet utbytte. Restposten avstemmer bankendringen; dette er en forenklet beregning.
Det vi har observert i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret og Regnskapsregisteret. Brønnøysundregistrenes egne kunngjøringer finnes hos dem: Se kunngjøringene hos Brønnøysundregistrene
Datoene viser når vi observerte endringen eller hentet årsregnskapet, ikke når Brønnøysundregistrene kunngjorde den. Registreringsdatoen er hentet fra registeret.
Landbruket gjennomgår en omfattende endring med betydelig digitalisering. Landbruket blir smartere; det integreres sensorer og annen teknologi som øker produksjon og kvalitet. Teknologien gir både forbedret livskvalitet for bonden ved å redusere tungt og repeterende arbeid, men også forbedret dyrevelferd.
På tross av omstillingen gjøres utfôring til husdyr i dag i stor grad med traktor og manuelt utstyr. Storfe fôres minimum to ganger daglig, og arbeidet tar mye av bondens tid. Et system som fôrer automatisk har til sammenligning store fordeler: Bonden får frigitt tid og en sikrere arbeidsdag. En kan også styre hvor mye og hvor ofte dyrene skal fôres - mindre mengder, men oftere utfôring gir bedre kvalitet på fôret. God kvalitet øker appetitten og dyrevelferden øker. I tillegg blir dyrenes innbyrdes rangordning til dels oppløst da fôr av god kvalitet er tilgjengelig mange ganger om dagen.
Innen automatiserte løsninger er TKS i dag en ledende leverandør av skinnebaserte utfôringssystemer for takmontasje. Denne løsningen er egnet for nordiske forhold, hvor bygningskrav gjør at takkonstruksjonen er sterk nok til å tåle monteringen av systemet. I resten av verden er bygningskonstruksjoner ofte for svake til å tåle den ekstra belastningen. Å få til gode skinne-løsning for denne typen bruk er vanskelig og dyrt. I tillegg er skinnesystemer generelt kostbare å installere og gir lite fleksibilitet.
På bakgrunn av dette vil T. Kverneland & Sønner i samarbeid med ORKEL, NMBU, Felleskjøpet og SINTEF utvikle en bakkegående, autonom utfôringsrobot som er fleksibel og som ikke trenger skinner eller annen kostbar infrastruktur. Det skal også utvikles et tilhørende fôrkjøkken som måler fôrkvaliteten og tilpasser utfôring deretter. Dette kan gjøre det mulig å øke kvalitet, produksjon og dyrevelferd. Robotene skal være kostnadseffektive, kompakte og lette, og skaleringsproblemet skal takles ved å la dem samarbeide.
Vi skal utvikle en robust bakkegående autonom utfôringsrobot med tilhørende fôrkjøkken for kostnadseffektiv drift og bedre dyrevelferd basert på fire nyvinninger: En robust og rimelig innen- og utendørs navigeringsløsning med kollisjonsunngåelse for krevende miljøer, et smart fôrkjøkken som optimaliserer resepter og gir jevn fôrkvalitet; samarbeidende utfôringsenheter som optimerer oppdragsutførelsen, samt metodikk for datadrevet forretningsutvikling i landbruket.
Landbruket gjennomgår en omfattende endring med betydelig digitalisering. Landbruket blir smartere; det integreres sensorer og annen teknologi som øker produksjon og kvalitet. Teknologien gir både forbedret livskvalitet for bonden ved å redusere tungt og repeterende arbeid, men også forbedret dyrevelferd.
På tross av omstillingen gjøres utfôring til husdyr i dag i stor grad med traktor og manuelt utstyr. Storfe fôres minimum to ganger daglig, og arbeidet tar mye av bondens tid. Et system som fôrer automatisk har til sammenligning store fordeler: Bonden får frigitt tid og en sikrere arbeidsdag. En kan også styre hvor mye og hvor ofte dyrene skal fôres - mindre mengder, men oftere utfôring gir bedre kvalitet på fôret. God kvalitet øker appetitten og dyrevelferden øker. I tillegg blir dyrenes innbyrdes rangordning til dels oppløst da fôr av god kvalitet er tilgjengelig mange ganger om dagen.
Innen automatiserte løsninger er TKS i dag en ledende leverandør av skinnebaserte utfôringssystemer for takmontasje. Denne løsningen er egnet for nordiske forhold, hvor bygningskrav gjør at takkonstruksjonen er sterk nok til å tåle monteringen av systemet. I resten av verden er bygningskonstruksjoner ofte for svake til å tåle den ekstra belastningen. Å få til gode skinne-løsning for denne typen bruk er vanskelig og dyrt. I tillegg er skinnesystemer generelt kostbare å installere og gir lite fleksibilitet.
På bakgrunn av dette vil T. Kverneland & Sønner i samarbeid med ORKEL, NMBU, Felleskjøpet og SINTEF utvikle en bakkegående, autonom utfôringsrobot som er fleksibel og som ikke trenger skinner eller annen kostbar infrastruktur. Det skal også utvikles et tilhørende fôrkjøkken som måler fôrkvaliteten og tilpasser utfôring deretter. Dette kan gjøre det mulig å øke kvalitet, produksjon og dyrevelferd. Robotene skal være kostnadseffektive, kompakte og lette, og skaleringsproblemet skal takles ved å la dem samarbeide.
Prosjektet skal utvikle en ny løsning for presisjonsfôring i landbruket, basert på kontinuerlig måling av fôrkvalitet med NIR-sensorer og prediktive modeller som kombinerer sensor-, drifts- og satellittdata. Målet er å forutsi fôrbehov og foreslå optimal fôrmiks i sanntid, tilpasset den enkelte gård. Systemet skal gi bedre ressursutnyttelse, redusere miljøavtrykk og støtte beslutninger med høy presisjon. Utfordringene er tekniske, metodiske og brukermessige: sensorer må fungere i krevende miljø, data må struktureres og forklares, og løsningen må fungere i hektiske driftsmiljøer. Prosjektet gjennomføres som industrielle arbeidspakker for sensorvalidering, modellutvikling, brukergrensesnitt, produksjonsfleksibilitet og bærekraftsberegninger.
Periode
2025–2026
Ordning
SkatteFUNN
Beløp
Ikke oppgitt · Beløp: ikke offentlig
Kilde: SkatteFUNN (Forskningsrådet og Skatteetaten) · hentet
Organisasjonsnummeret til Tks Agri AS er 923 444 637.
Hvem er daglig leder i Tks Agri AS?
Daglig leder i Tks Agri AS er Atle Sjølyst-Kverneland (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Hva er omsetningen til Tks Agri AS?
Driftsinntektene til Tks Agri AS var 118,6 mill. kr i 2025 (Regnskapsregisteret).
Hvor holder Tks Agri AS til?
Tks Agri AS har forretningsadresse Kvernelandsvegen 100, 4355 Kvernaland, i Time kommune (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Er Tks Agri AS konkurs?
Nei, Tks Agri AS er ikke registrert konkurs (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Hvor mange ansatte har Tks Agri AS?
Tks Agri AS hadde 45 ansatte per 14. oktober 2026 (Enhetsregisteret).
Kort fortalt
2025
Tks Agri AS er et aksjeselskap med org.nr 923 444 637, registrert i Time kommune (Rogaland).Bransjen er produksjon av jordbruks- og skogbruksmaskiner (næringskode 28.300).Selskapet ble stiftet 16. september 2019 og registrert i Enhetsregisteret 23. september 2019.Daglig leder er Atle Sjølyst-Kverneland, og styreleder er Audun Berg (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).Selskapet hadde 45 ansatte per 14. oktober 2026.Selskapet er registrert i Merverdiavgiftsregisteret og Foretaksregisteret.Forretningsadressen er Kvernelandsvegen 100, 4355 Kvernaland.
I regnskapsåret 2025 hadde Tks Agri 118,6 mill. kr118 632 292 kr i driftsinntekter (+29 % fra året før). Driftsresultatet ble 3,7 mill. kr3 723 335 kr og årsresultatet 2,8 mill. kr2 771 142 kr. Resultat og endring i egenkapital tilsvarer 1 kr1 kr i utbytte/annen egenkapitalbevegelse (beregnet). Egenkapitalen var 26,2 mill. kr26 224 807 kr av 74,1 mill. kr74 147 956 kr i eiendeler.
Signaler
Mva-registrert
Enhetsregisteret · 14.10.2026
Revisor: TELL NORGE AS.Revisor: TELL NORGE AS.
Rolleregisteret · 14.10.2026
45 ansatte registrert
Enhetsregisteret · 14.10.2026
Signaler er fakta fra registrene, ikke en vurdering fra Firmablikk. Innsigelse
