Av hver krone firmaet fikk inn, gikk 40 øre til lønn og 32 øre til andre driftskostnader.
2025
Hvor gikk pengene i 2025?
0 øreInn: 525,7 mill. kr1 krone
Lønn
40 øre
Lønn og sosiale kostnader
209,5 mill. kr209 517 000 kr
Andre driftskostnader (inkl. varekostnad og avskrivninger)
32 øre
Andre driftskostnader
170,5 mill. kr170 545 000 kr
Skatt
7 øre
Skatt
35,9 mill. kr35 892 000 kr
Utbytte
–
Utbytte til eier
Ikke tilgjengelig som dataIkke tilgjengelig som data
Beholdt i selskapet
–
Beholdt i selskapet
Ikke tilgjengelig som dataIkke tilgjengelig som data
Om tallene
2025 · 01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Av hver krone MESTERGRUPPEN AS fikk inn, gikk 40 øre til lønn og 32 øre til andre driftskostnader.
Noen poster mangler. Ukjente beløp er ikke regnet som null. Se de tilgjengelige postene i tabellen eller årsregnskapet.
Inntekt = driftsinntekter + positive netto finansinntekter + eventuell skatteinntekt. Fordelingen bygger på regnskapets summer. Manglende utbytte eller annen egenkapitalbevegelse og beholdt beløp vises som ukjent. Beregnet av Firmablikk.
Har 0,24 kr for hver krone som forfaller innen et år
Omløpsmidler som kundefordringer og bank. 0,00 kr av det står i banken.
Bransjen: median 1,41 · n = 106 · 2025
Pengene i banken holder i 0 dager
Beregnet: bankinnskudd delt på driftskostnader per dag. Avskrivninger er ikke oppgitt, så de er med i kostnadene.
Av hver 100 kr selskapet eier er 33 kr egne penger og 67 kr gjeld
Bransjen: median 38 · n = 106 · 2025
Beregnet fra summene i årsregnskapet 2025 · Regnskapsregisteret
Historie på 10 sekunder
Linje: driftsinntekter for lagrede år
Fra 123,8 til 283,5 mill. kr i driftsinntekter på to år (+129 %).
03.07.1975Stiftet
30.06.1998Nytt navn (før: MESTERKJØP AS)
09.01.2014Ny daglig leder registrert: Mikkel Sandvik
13.10.2026Ny styreleder registrert: Dag Mejdell
12.11.2026I dag
Nøkkeltall
7
Tallet for valgt år, endring fra året før og ti års utvikling. Stiplet linje er medianen i bransjen (NACE 46.830, 1 402 selskaper). Ingen ord-karakter – formelen står under.
2025
Nøkkeltall for 2025
Mestergruppen
Bransjemedian
Valgt år
Driftsmargin
−34,1 %
+104,5 pp fra 2024
median 2,9 % (n = 1 044)
Lavere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 106 · 2025
Lavere enn 3 av 4 selskaper i bransjen
Bransjen: median 2,9 % · n = 1 044 · 2025
= driftsresultat ÷ driftsinntekter
Totalrentabilitet
8,6 %
±0,0 pp fra 2024
median 6,6 % (n = 33)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 23 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 6,6 % · n = 33 · 2025
= (driftsres. + finansinnt.) ÷ sum eiendeler
EK-rentabilitet før skatt
11,3 %
+3,3 pp fra 2024
median 11,8 % (n = 33)
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 11,8 % · n = 33 · 2025
= resultat før skatt ÷ gj.snitt egenkapital
Egenkapitalandel
32,7 %
+6,6 pp fra 2024
median 42,1 % (n = 1 395)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 106 · 2025
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 42,1 % · n = 1 395 · 2025
= egenkapital ÷ sum eiendeler
Likviditetsgrad 1
0,24
−0,17 fra 2024
median 1,60 (n = 1 321)
Lavere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 106 · 2025
Lavere enn 3 av 4 selskaper i bransjen
Bransjen: median 1,60 · n = 1 321 · 2025
= omløpsmidler ÷ kortsiktig gjeld
Gjeldsgrad
2,1
−0,77 fra 2024
median 0,5 (n = 1 402)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 106 · 2025
Høyere enn 3 av 4 selskaper i bransjen
Bransjen: median 0,5 · n = 1 402 · 2025
= sum gjeld ÷ egenkapital
Lønn per krone omsatt
73,9 øre
−48,8 øre fra 2024
median 13,3 øre (n = 35)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 24 · 2025
Høyere enn 3 av 4 selskaper i bransjen
Bransjen: median 13,3 øre · n = 35 · 2025
= lønnskostnader ÷ driftsinntekter × 100
Om tallene
01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskapet. Kilde: Regnskapsregisteret, hentet 13.10.2026.
Bransjemedian krever minst 20 selskaper.
EBITDA krever avskrivninger, som ikke finnes i Brreg-dataene. Nøkkeltallet vises når avskrivninger er tilgjengelige fra årsregnskapet.
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskap. Kilde: Regnskapsregisteret 13.10.2026.
Kontantstrøm og lønn
Kontantstrøm krever to sammenlignbare år med bank, årsresultat, varelager, fordringer, kortsiktig gjeld og egenkapitalbevegelse. Se regnskapet for de tilgjengelige tallene.
Kontantstrøm krever to sammenlignbare år med bank, årsresultat, varelager, fordringer, kortsiktig gjeld og egenkapitalbevegelse. Se regnskapet for de tilgjengelige tallene.
Det vi har observert i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret og Regnskapsregisteret. Brønnøysundregistrenes egne kunngjøringer finnes hos dem: Se kunngjøringene hos Brønnøysundregistrene
Datoene viser når vi observerte endringen eller hentet årsregnskapet, ikke når Brønnøysundregistrene kunngjorde den. Registreringsdatoen er hentet fra registeret.
Alt som endret seg i registrene, med før og etter.
Dokumenter Dokumenter
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2011
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2012
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2013
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2014
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2015
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2016
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2017
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2018
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2019
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2020
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2021
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2022
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2023
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2024
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2025
Roller Endring av styre
Styremedlem: Før: – → Etter: Eirik Just Mathisen
Styremedlem: Før: – → Etter: Jørn Inge Halvorsen
Styremedlem: Før: – → Etter: Mohammad Abdulsalam Abdulgani
Styremedlem: Før: – → Etter: Merete Aarheim
Styremedlem: Før: – → Etter: Ida Elisabeth Aall Gram
Styremedlem: Før: – → Etter: Camilla Helena Hansson
Styremedlem: Før: – → Etter: Are Dragesund
Styremedlem: Før: – → Etter: Erik Theodor Jakobsen
Styremedlem: Før: Aniela Gabriela Gjøs → Etter: –
Styremedlem: Før: Karin Anita Eriksson → Etter: –
Styremedlem: Før: Eirik Just Mathisen → Etter: –
Styremedlem: Før: Erik Theodor Jakobsen → Etter: –
Styremedlem: Før: Are Dragesund → Etter: –
Styremedlem: Før: Merete Aarheim → Etter: –
Styremedlem: Før: Jørn Inge Halvorsen → Etter: –
Styremedlem: Før: Mohammad Abdulsalam Abdulgani → Etter: –
Kapital og annet Opplysninger
Institusjonell sektor: Før: – → Etter: 2100
E-post til virksomheten: Før: – → Etter: sentralbord@mestergruppen.no
Telefon til virksomheten: Før: – → Etter: 23 37 75 00
Målform: Før: – → Etter: Bokmål
Vedtektsfestet formål: Før: – → Etter: Å etablere erverve, eie, drive og/eller videreutvikle kjedekonsepter innenfor husbygging og handel med byggvarer og lignende produkter, herunder alle produkter som medgår til oppføring og ferdigstilling av fast eiendom for sluttbruker. Selskapet kan også drive omsetning av byggvarer og øvrige lignende produkter både til kjedemedlemmer og til andre næringsdrivende og forbrukere, også gjennom egeneide distribusjonskanaler. Selskapets virksomhet kan drives i selskapet eller delvis eller fullt ut gjennom datterselskap eller andre selskap som selskapet har eierinteresser i. Selskapet kan ha eierinteresser i andre virksomheter, herunder eie fast eiendom for egen bruk og for videreutvikling.
Mestergruppen er Norges største leverandør av trehus. Våre precut-fabrikker, huskjedeforhandlere og byggevarehus bygger og leverer varer til 4500 hus hvert år. I tillegg selger vi en del varer til garasjebyggere. Med dagens måte å gjøre det på må privatkunden ha en snekker på befaring eller gå til byggevarehuset med en tegning om han eller hun skal bygge garasjen selv. MG utvikler en garasjekonfigurator som gjør det enklere for sluttkunden å velge og konfigurere sin egen garasje. Sluttkunden skal i fremtiden derfor kunne gå inn på en av Mestergruppens byggevarehus og/eller huskjeder sine hjemmesider og designe sin egen garasje hjemme i stua. Brukeren får opp en 3D-modell av garasjen som oppdateres automatisk når hen gjør valgene sine. Hen kan også se prisen på garasjen og bestemme ulike tilvalg (type takstein, dører, inventar mm). Til slutt i konfigureringsprosessen kan brukeren be om et formelt tilbud fra byggevarehuset.
Byggbransjen er en av få bransjer i verden i dag som har hatt lav produktivitetsvekst de siste tiårene. I tillegg ligger den langt bak på digitalisering (lave investeringer) og har et stort utslipp av klimagasser (40% av verdens utslipp). Bransjen sysselsetter mange og utgjør 9% av arbeidsmarkedet i Norge. Årsakene til at bransjen ligger langt bak andre industrier er blant annet streng regulering, mangel på fleksible løsninger som fører til et stort antall unikaprosjekter, mangel på kompetanse, lave incentiver for innovasjon og automasjon og korrupsjon. Dette driver opp prisen på å bygge bolig i Norge (i gjennomsnitt 21.200 kr pr m2 for småhus, egne tall) og det forlenger byggetiden (12-18 måneder for et småhus).
Mestergruppens løsning på dette er en ny plattform som tilbyr innovative løsningskonsepter og verdiøkende produkter og tjenester for husbyggere og huskjøpere. I dette inngår å utvikle fleksible boligkonsepter egnet for masseproduksjon (industrialisering) produsert i nye materialer og med moderne produksjonsteknologi. Samtidig skal plattformen tilby verktøy og metodikk for en mer produktiv bygging med lavere risiko og høyere margin for husbyggerne og eiendomsutviklerne. Og til slutt vil vi lage en forbedret kundereise for hele boligens livssyklus.
MG skal i prosjektet Industriell verdikjede sy sammen en fragmentert verdikjede og er en av få bedrifter som gjennom å være 100% vertikalt integrert kan legge ut på en slik reise. Prosjektet skal utvikle en plattform for ende-til-ende industrialisering av boligbygging inkludert nye programvareutvikling, byggeplassmetodikk, produktutvikling og nye salgsverktøy.
Prosjektet Parametrisk konstruksjonssystem (PKS) har som mål å effektivisere salgsprosessen, prosjektering og produksjon innen småhusbransjen. Bransjen har i dag mange programvarer som ikke «snakker sammen» og det gjøres derfor mye dobbeltarbeid i design og konstruksjonsfasen. I tillegg skjer det mange endringer og feil underveis i dialogen med kunden. PKS er en programvareplattform som gjør det mulig å jobbe mest mulig effektivt på tvers av fagfelt og bedrifter i Mestergruppen. PKS syr derfor sammen hele verdikjeden fra ende til ende. Parametrisk design er en ny metode i byggebransjen og gir kunde og arkitekt mulighet til å endre på byggets parametere. I PKS vil en endring i husdesignet, f.eks. i størrelse eller antall soverom, automatisk føre til at produksjonsgrunnlaget oppdateres. Brukeren kan sitte hjemme i sin egen stue og konfigurere sitt eget hus på nettet.
Periode
2020–2023
Ordning
SkatteFUNN
Beløp
Ikke oppgitt · Beløp: ikke offentlig
Kilde: SkatteFUNN (Forskningsrådet og Skatteetaten) · hentet
«Å etablere erverve, eie, drive og/eller videreutvikle kjedekonsepter
innenfor husbygging og handel med byggvarer og lignende produkter,
herunder alle produkter som medgår til oppføring og ferdigstilling av
fast eiendom for sluttbruker. Selskapet kan også drive omsetning av
byggvarer og øvrige lignende produkter både til kjedemedlemmer og til
andre næringsdrivende og forbrukere, også gjennom egeneide
distribusjonskanaler. Selskapets virksomhet kan drives i selskapet
eller delvis eller fullt ut gjennom datterselskap eller andre selskap
som selskapet har eierinteresser i. Selskapet kan ha eierinteresser i
andre virksomheter, herunder eie fast eiendom for egen bruk og for
videreutvikling.»
Kilde: Enhetsregisteret · hentet Flere selskapsopplysninger
Beløp: 35 242 030 · Valuta: NOK · Aksjer: 3 524 203 · Innbetalt: Ikke oppgitt · Fullt innbetalt: Ikke oppgitt
Vedtektsfestet formål
Å etablere erverve, eie, drive og/eller videreutvikle kjedekonsepter innenfor husbygging og handel med byggvarer og lignende produkter, herunder alle produkter som medgår til oppføring og ferdigstilling av fast eiendom for sluttbruker. Selskapet kan også drive omsetning av byggvarer og øvrige lignende produkter både til kjedemedlemmer og til andre næringsdrivende og forbrukere, også gjennom egeneide distribusjonskanaler. Selskapets virksomhet kan drives i selskapet eller delvis eller fullt ut gjennom datterselskap eller andre selskap som selskapet har eierinteresser i. Selskapet kan ha eierinteresser i andre virksomheter, herunder eie fast eiendom for egen bruk og for videreutvikling.
Årsak til tvangsoppløsning
Ikke oppgitt
Foretaksregisteret
ja
Stiftelsesregisteret
nei
Partiregisteret
nei
Frivillighetsregisteret
nei
Registermerker
Opplysninger fra registre utenfor Enhetsregisteret. Hvert merke lenker til kilden.
Merverdiavgiftsregisteret: Registrert
Register for offentlig støtte: Har mottatt offentlig støtte
Hva er organisasjonsnummeret til Mestergruppen AS?
Organisasjonsnummeret til Mestergruppen AS er 928 050 475.
Hvem er daglig leder i Mestergruppen AS?
Daglig leder i Mestergruppen AS er Mikkel Sandvik (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Hva er omsetningen til Mestergruppen AS?
Driftsinntektene til Mestergruppen AS var 283,5 mill. kr i 2025 (Regnskapsregisteret).
Hvor holder Mestergruppen AS til?
Mestergruppen AS har forretningsadresse Brynsengfaret 6B, 0667 Oslo, i Oslo kommune (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Er Mestergruppen AS konkurs?
Nei, Mestergruppen AS er ikke registrert konkurs (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Hvor mange ansatte har Mestergruppen AS?
Mestergruppen AS hadde 111 ansatte per 14. oktober 2026 (Enhetsregisteret).
Kort fortalt
2025
Mestergruppen AS er et aksjeselskap med org.nr 928 050 475, registrert i Oslo kommune.Bransjen er engroshandel med tømmer, trelast, byggevarer og sanitærutstyr (næringskode 46.830).Selskapet ble stiftet 3. juli 1975 og registrert i Enhetsregisteret 12. mars 1995.Daglig leder er Mikkel Sandvik, og styreleder er Dag Mejdell (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).Selskapet hadde 111 ansatte per 14. oktober 2026.Mestergruppen AS inngår i konsernet til Ferd AS.Selskapet er registrert i Merverdiavgiftsregisteret og Foretaksregisteret.Forretningsadressen er Brynsengfaret 6B, 0667 Oslo.
I regnskapsåret 2025 hadde Mestergruppen 283,5 mill. kr283 501 000 kr i driftsinntekter (+83 % fra året før). Driftsresultatet ble −96,6 mill. kr−96 561 000 kr og årsresultatet 109,8 mill. kr109 786 000 kr. Egenkapitalen var 1,5 mrd. kr1 501 314 000 kr av 4,6 mrd. kr4 591 495 000 kr i eiendeler.
