Av hver krone firmaet fikk inn, gikk 28 øre til lønn og 69 øre til andre driftskostnader.
2025
Hvor gikk pengene i 2025?
0 øreInn: 415,8 mill. kr1 krone
Lønn
28 øre
Lønn og sosiale kostnader
116,9 mill. kr116 933 348 kr
Andre driftskostnader (inkl. varekostnad og avskrivninger)
69 øre
Andre driftskostnader
288,7 mill. kr288 687 009 kr
Finanskostnader (netto)
0 øre
Finanskostnader (netto)
1,2 mill. kr1 154 093 kr
Skatt
0 øre
Skatt
761 324 kr761 324 kr
Utbytte / annen egenkapitalbevegelse (beregnet)
–
Utbytte til eier
Ikke tilgjengelig som dataIkke tilgjengelig som data
Beholdt i selskapet
–
Beholdt i selskapet
Ikke tilgjengelig som dataIkke tilgjengelig som data
Om tallene
2025 · 01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Av hver krone NORDIC DOOR AS fikk inn, gikk 28 øre til lønn og 69 øre til andre driftskostnader.
Den beregnede egenkapitalbevegelsen er negativ. Den kan ikke vises som utbytte eller beholdt beløp. Se regnskapstabellen.
Utbytte / annen egenkapitalbevegelse er beregnet fra årsresultatet og endringen i egenkapitalen. Det er ikke et bekreftet utbytte.
Inntekt = driftsinntekter + positive netto finansinntekter + eventuell skatteinntekt. Fordelingen bygger på regnskapets summer. Manglende utbytte eller annen egenkapitalbevegelse og beholdt beløp vises som ukjent. Beregnet av Firmablikk.
Tallet for valgt år, endring fra året før og ti års utvikling. Stiplet linje er medianen i bransjen (NACE 16.250, 117 selskaper). Ingen ord-karakter – formelen står under.
2025
Nøkkeltall for 2025
Nordic Door
Bransjemedian
Valgt år
Driftsmargin
2,5 %
+5,2 pp fra 2024
median 2,5 % (n = 102)
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 2,5 % · n = 102 · 2025
= driftsresultat ÷ driftsinntekter
Totalrentabilitet
7,0 %
+6,5 pp fra 2024
= (driftsres. + finansinnt.) ÷ sum eiendeler
EK-rentabilitet før skatt
7,6 %
+15,5 pp fra 2024
= resultat før skatt ÷ gj.snitt egenkapital
Egenkapitalandel
41,5 %
+1,4 pp fra 2024
median 49,9 % (n = 117)
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 49,9 % · n = 117 · 2025
= egenkapital ÷ sum eiendeler
Likviditetsgrad 1
1,26
+0,06 fra 2024
median 1,86 (n = 113)
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 1,86 · n = 113 · 2025
= omløpsmidler ÷ kortsiktig gjeld
Gjeldsgrad
1,4
−0,09 fra 2024
median 0,6 (n = 117)
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 0,6 · n = 117 · 2025
= sum gjeld ÷ egenkapital
Lønn per krone omsatt
28,1 øre
−1,8 øre fra 2024
= lønnskostnader ÷ driftsinntekter × 100
Om tallene
01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskapet. Kilde: Regnskapsregisteret, hentet 13.10.2026.
Bransjemedian krever minst 20 selskaper.
EBITDA krever avskrivninger, som ikke finnes i Brreg-dataene. Nøkkeltallet vises når avskrivninger er tilgjengelige fra årsregnskapet.
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskap. Kilde: Regnskapsregisteret 13.10.2026.
Kontantstrøm og lønn
Fra 4,5 til 9,3 mill. kr i banken i 2025. Driften ga 4,9 mill. kr, og 0,4 mill. kr kom fra finansiering, så kassen vokste med 4,9 mill. kr.
2025
Fra start til slutt i banken
Beregnet av Firmablikk fra to sammenlignbare årsregnskap. Drift = årsresultat − endring i fordringer − endring i varelager + endring i kortsiktig gjeld. Uten PDF-utbytte er egenkapitalbevegelsen et anslag, ikke bekreftet utbytte. Restposten avstemmer bankendringen; dette er en forenklet beregning.
Det vi har observert i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret og Regnskapsregisteret. Brønnøysundregistrenes egne kunngjøringer finnes hos dem: Se kunngjøringene hos Brønnøysundregistrene
Datoene viser når vi observerte endringen eller hentet årsregnskapet, ikke når Brønnøysundregistrene kunngjorde den. Registreringsdatoen er hentet fra registeret.
Alt som endret seg i registrene, med før og etter.
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2020 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2021 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2022 registrert
Dokumenter Dokumenter
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2011
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2012
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2013
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2014
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2015
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2016
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2017
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2018
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2019
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2020
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2021
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2022
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2023
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2024
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2025
Kapital og annet Opplysninger
Næringskode 2: Før: – → Etter: 46.830
Institusjonell sektor: Før: – → Etter: 2100
E-post til virksomheten: Før: – → Etter: post@nordicdoor.no
Målform: Før: – → Etter: Bokmål
Vedtektsfestet formål: Før: – → Etter: Produksjon, handel, erverv og drift av eiendommer, samt alt hva dermed står i forbindelse, herunder gjennom aksjetegning eller på annen måte å delta i andre selskaper eller foretak.
Aktivitet: Før: – → Etter: Produksjon, handel, erverv og drift av eiendommer, samt alt hva dermed står i forbindelse, herunder gjennom aksjetegning eller på annen måte å delta i andre selskaper eller foretak.
Registrert kapital: Før: – → Etter: Beløp: 62 582 000 · Valuta: NOK · Aksjer: 625 820 · Innbetalt: Ikke oppgitt · Fullt innbetalt: Ikke oppgitt
To av Norges største dør-/vindusprodusenter, Gilje og Nordic Door har gått i samarbeid med de to forskningsmiljøene, SINTEF Manufacturing og SINTEF Digital om utvikling av en Rask Respons 4.0 strategi. Strategien innebærer at produsentene vil oppnå en svært høy responsevne og leveringsgrad, i samspill med en betydelig omsetningsvekst på sikt. Bedriftene vil kunne fokusere stadig mer på kundetilpasset produksjon av høykvalitetsvarer, samtidig som de vil opprettholde lavt lager, og minimere avvik og miljøavtrykk. Prosjektet vil forsterke posisjonen til norske små og mellomstore produsenter som leverandører av eksklusive og høykvalitets produkter på det nasjonale og internasjonale markedet.
Mange bedrifter har forsøkt å effektivisere deres produksjon ved hjelp av Lean metoder og verktøy. Lean-prinsippene som bl.a., er prinsipper for kontinuerlig forbedring, eliminering av sløseri, visuell styring, og for reduksjon av partistørrelser og omstillingstider spenner over alle produksjonsmiljøer. Imidlertid anvendes flere Lean-verktøy best i bedrifter med høye produksjonsvolumer, lav produktvariasjon og stabil etterspørsel fra kunder.
Rask responsproduksjon (QRM) er en strategi som kan ta Lean, Six Sigma og Total Quality Management til et nytt nivå for bedrifter med høye krav til kundetilpasning. Både QRM og Industri 4.0 legger spesielt vekt på effektivisering av informasjonsflyt. I Norge finnes mange bedrifter som opererer i dette segmentet. Ved hjelp av QRM har mange europeiske og internasjonale bedrifter redusert gjennomløpstidene sine med opptil 90%. Samtidig har de forbedret produktkvaliteten og redusert produksjons-kostnadene. Universiteter som Wisconsin-Madison i USA og HAN i Nederland, samt QRM-senteret i Danmark viser til slike resultater. Per i dag er det lite publisert om QRM i Norge, selv om flere bedrifter er interessert i temaet.
En nullvisjon for trevareindustrien innebærer null feil, null sløsing og null utslipp. Smart5Null realiserer dette ved å
koble smarte mennesker med smart teknologi for nullfeilproduksjon i Industri 5.0.
Dersom trevareindustrien skal overleve i et høykostland som Norge må bransjen ta i bruk nye digitale teknologier og
samtidig ta i bruk og videreutvikle ansattes kompetanse på alle nivåer. Dette samsvarer godt med EU kommisjonens
visjon for Industri 5.0, der ny teknologi tas i bruk i samspill med mennesker for å realisere bærekraftig utvikling og
innovasjon. I dag finnes det ingen ferdige løsninger, verken teknologisk eller organisatorisk, som en bedrift med lav
risiko kan kjøpe og implementere for å oppnå nullfeilproduksjon i en Industri 5.0 kontekst. Smart5Null vil være den
første anvendelsen av Industri 5.0 i trevareindustrien i Norge. I prosjektet vil vi utvikle ny digital infrastruktur og
ledelseskompetanse tilpasset Industri 5.0, kombinert med Kunstig Intelligens (AI) og "Smart Samhandling", et nytt og innovativt konsept for samhandling mellom mennesker og maskiner, inkludert algoritmer, som ivaretar autonomi,
involvering og medvirkning av menneskene i digitaliserte produksjonsprosessen. Dette vil også bli en viktig
innovasjon internasjonalt. Målet er at mennesker og maskiner skal lære raskere sammen for å utvikle mer
lønnsomme og bærekraftige produksjonsprosesser og produkter gjennom økt material, maskin og areal utnyttelse,
økt kvalitet, kortere ledetid og økt fleksibilitet som igjen muliggjør graden av kundetilpasning som markedet i
økende grad etterspør. Smart5Null bygger dermed på en lang norsk tradisjon for medvirkning av ansatte og baserer
seg metodisk på aksjonsforskning og use-case metodikk.
«Produksjon, handel, erverv og drift av eiendommer,
samt alt hva dermed står i forbindelse, herunder
gjennom aksjetegning eller på annen måte å delta i
andre selskaper eller foretak.»
Kilde: Enhetsregisteret · hentet Flere selskapsopplysninger
Kilde: Enhetsregisteret · vedtektsdato er ikke tilgjengelig som data.
Alle fakta fra Enhetsregisteret
Forretningsadresse
Travveien 3, 4580 LYNGDAL
Næringskode
16.250 Produksjon av dører og vinduer i tre
Ansatte
181
Registrert
20.02.1995
Stiftet
18.05.1993
Merverdiavgift
Registrert i Merverdiavgiftsregisteret
Nettside
Ikke oppgitt
Tidligere navn
NORDIC DØRFABRIKK AS (20.02.1995–11.10.2017)
Flere registeropplysninger
Næringskode 2
46.830
Næringskode 3
Ikke oppgitt
Institusjonell sektor
2100
Siste innsendte regnskapsår
2025
E-post til virksomheten
post@nordicdoor.no
Telefon til virksomheten
Ikke oppgitt
Mobil til virksomheten
Ikke oppgitt
Målform
Bokmål
Aktivitet
Produksjon, handel, erverv og drift av eiendommer, samt alt hva dermed står i forbindelse, herunder gjennom aksjetegning eller på annen måte å delta i andre selskaper eller foretak.
Konkursdato
Ikke oppgitt
Avviklingsdato
Ikke oppgitt
Revisjon fravalgt fra
Ikke oppgitt
Dato for tvangsoppløsning
Ikke oppgitt
Registrert kapital
Beløp: 62 582 000 · Valuta: NOK · Aksjer: 625 820 · Innbetalt: Ikke oppgitt · Fullt innbetalt: Ikke oppgitt
Vedtektsfestet formål
Produksjon, handel, erverv og drift av eiendommer, samt alt hva dermed står i forbindelse, herunder gjennom aksjetegning eller på annen måte å delta i andre selskaper eller foretak.
Årsak til tvangsoppløsning
Ikke oppgitt
Foretaksregisteret
ja
Stiftelsesregisteret
nei
Partiregisteret
nei
Frivillighetsregisteret
nei
Registermerker
Opplysninger fra registre utenfor Enhetsregisteret. Hvert merke lenker til kilden.
Merverdiavgiftsregisteret: Registrert
Register for offentlig støtte: Har mottatt offentlig støtte
Antall tildelinger: 2. Til sammen 4 014 510 kr.
Siste: 27.09.2024 fra ENOVA SF
Formål: Investeringsstøtte til energieffektiviseringstiltak for annet enn i bygninger
Organisasjonsnummeret til Nordic Door AS er 966 820 152.
Hvem er daglig leder i Nordic Door AS?
Daglig leder i Nordic Door AS er Øyvind Arnesen (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Hva er omsetningen til Nordic Door AS?
Driftsinntektene til Nordic Door AS var 415,8 mill. kr i 2025 (Regnskapsregisteret).
Hvor holder Nordic Door AS til?
Nordic Door AS har forretningsadresse Travveien 3, 4580 Lyngdal, i Lyngdal kommune (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Er Nordic Door AS konkurs?
Nei, Nordic Door AS er ikke registrert konkurs (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Hvor mange ansatte har Nordic Door AS?
Nordic Door AS hadde 181 ansatte per 14. oktober 2026 (Enhetsregisteret).
Kort fortalt
2025
Nordic Door AS er et aksjeselskap med org.nr 966 820 152, registrert i Lyngdal kommune (Agder).Bransjen er produksjon av dører og vinduer i tre (næringskode 16.250).Selskapet ble stiftet 18. mai 1993 og registrert i Enhetsregisteret 20. februar 1995.Daglig leder er Øyvind Arnesen, og styreleder er Øyvind Arnesen (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).Selskapet hadde 181 ansatte per 14. oktober 2026.Nordic Door AS inngår i konsernet til L T L AS.Selskapet er registrert i Merverdiavgiftsregisteret og Foretaksregisteret.Forretningsadressen er Travveien 3, 4580 Lyngdal.
I regnskapsåret 2025 hadde Nordic Door 415,8 mill. kr415 839 945 kr i driftsinntekter (+13 % fra året før). Driftsresultatet ble 10,2 mill. kr10 219 589 kr og årsresultatet 8,3 mill. kr8 304 172 kr. Egenkapitalen var 124,0 mill. kr124 013 092 kr av 298,7 mill. kr298 746 981 kr i eiendeler.
Signaler
Mva-registrert
Enhetsregisteret · 14.10.2026
Revisor: CEDRA NORGE AS.Revisor: CEDRA NORGE AS.
Rolleregisteret · 14.10.2026
181 ansatte registrert
Enhetsregisteret · 14.10.2026
Signaler er fakta fra registrene, ikke en vurdering fra Firmablikk. Innsigelse
Flere selskaper i Lyngdal innen produksjon av varer av tre, kork, strå og flettematerialer
