Av hver krone firmaet fikk inn, gikk 23 øre til lønn og 71 øre til andre driftskostnader.
2025
Hvor gikk pengene i 2025?
0 øreInn: 20,1 mill. kr1 krone
Lønn
23 øre
Lønn og sosiale kostnader
4,7 mill. kr4 720 444 kr
Andre driftskostnader (inkl. varekostnad og avskrivninger)
71 øre
Andre driftskostnader
14,2 mill. kr14 192 225 kr
Finanskostnader (netto)
1 øre
Finanskostnader (netto)
192 514 kr192 514 kr
Skatt
1 øre
Skatt
225 398 kr225 398 kr
Utbytte / annen egenkapitalbevegelse (beregnet)
3 øre
Utbytte til eier
571 921 kr571 921 kr
Beholdt i selskapet
1 øre
Beholdt i selskapet
207 260 kr207 260 kr
Om tallene
2025 · 01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Av hver krone CICELIA AS fikk inn, gikk 23 øre til lønn og 71 øre til andre driftskostnader. Utbytte / annen egenkapitalbevegelse (beregnet) utgjorde 3 øre per krone. 1 øre ble beholdt i selskapet.
Utbytte / annen egenkapitalbevegelse er beregnet fra årsresultatet og endringen i egenkapitalen. Det er ikke et bekreftet utbytte.
Inntekt = driftsinntekter + positive netto finansinntekter + eventuell skatteinntekt. Fordelingen bygger på regnskapets summer. Manglende utbytte eller annen egenkapitalbevegelse og beholdt beløp vises som ukjent. Beregnet av Firmablikk.
08.11.2003Ny daglig leder registrert: Dordi Hoel Refseth
12.11.2026I dag
Nøkkeltall
7
Tallet for valgt år, endring fra året før og ti års utvikling. Stiplet linje er medianen i bransjen (NACE 47.710, 750 selskaper). Ingen ord-karakter – formelen står under.
2025
Nøkkeltall for 2025
Cicelia
Bransjemedian
Valgt år
Driftsmargin
6,0 %
+3,1 pp fra 2024
median 2,9 % (n = 748)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 748 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 2,0 % · n = 1 810 · 2025
= driftsresultat ÷ driftsinntekter
Totalrentabilitet
13,5 %
+7,8 pp fra 2024
median 12,4 % (n = 30)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 252 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 12,4 % · n = 30 · 2025
= (driftsres. + finansinnt.) ÷ sum eiendeler
EK-rentabilitet før skatt
21,7 %
+14,1 pp fra 2024
median 17,9 % (n = 29)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 234 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 17,9 % · n = 29 · 2025
= resultat før skatt ÷ gj.snitt egenkapital
Egenkapitalandel
52,6 %
+4,9 pp fra 2024
median 38,3 % (n = 750)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 750 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 35,5 % · n = 2 282 · 2025
= egenkapital ÷ sum eiendeler
Likviditetsgrad 1
2,59
+0,39 fra 2024
median 1,89 (n = 750)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 750 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 1,74 · n = 2 173 · 2025
= omløpsmidler ÷ kortsiktig gjeld
Gjeldsgrad
0,9
−0,20 fra 2024
median 0,9 (n = 750)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 750 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 0,4 · n = 2 305 · 2025
= sum gjeld ÷ egenkapital
Lønn per krone omsatt
23,5 øre
−1,6 øre fra 2024
median 17,7 øre (n = 31)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 21 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 17,7 øre · n = 31 · 2025
= lønnskostnader ÷ driftsinntekter × 100
Om tallene
01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskapet. Kilde: Regnskapsregisteret, hentet 14.10.2026.
Bransjemedian krever minst 20 selskaper.
EBITDA krever avskrivninger, som ikke finnes i Brreg-dataene. Nøkkeltallet vises når avskrivninger er tilgjengelige fra årsregnskapet.
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskap. Kilde: Regnskapsregisteret 14.10.2026.
Kontantstrøm og lønn
Fra 135 674 kr til 137 279 kr i banken i 2025. Beregnet drift: 410 115 kr. Egenkapitalbevegelse (beregnet): −571 921 kr.
2025
Fra start til slutt i banken
Beregnet av Firmablikk fra to sammenlignbare årsregnskap. Drift = årsresultat − endring i fordringer − endring i varelager + endring i kortsiktig gjeld. Uten PDF-utbytte er egenkapitalbevegelsen et anslag, ikke bekreftet utbytte. Restposten avstemmer bankendringen; dette er en forenklet beregning.
Det vi har observert i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret og Regnskapsregisteret. Brønnøysundregistrenes egne kunngjøringer finnes hos dem: Se kunngjøringene hos Brønnøysundregistrene
Datoene viser når vi observerte endringen eller hentet årsregnskapet, ikke når Brønnøysundregistrene kunngjorde den. Registreringsdatoen er hentet fra registeret.
Organisasjonsnummeret til Cicelia AS er 981 582 071.
Hvem er daglig leder i Cicelia AS?
Daglig leder i Cicelia AS er Dordi Hoel Refseth (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).
Hva er omsetningen til Cicelia AS?
Driftsinntektene til Cicelia AS var 20,1 mill. kr i 2025 (Regnskapsregisteret).
Hvor holder Cicelia AS til?
Cicelia AS har forretningsadresse Soknesmoen 10, 7290 Støren, i Midtre Gauldal kommune (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).
Er Cicelia AS konkurs?
Nei, Cicelia AS er ikke registrert konkurs (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).
Hvor mange ansatte har Cicelia AS?
Cicelia AS hadde 14 ansatte per 10. oktober 2026 (Enhetsregisteret).
Kort fortalt
2025
Cicelia AS er et aksjeselskap med org.nr 981 582 071, registrert i Midtre Gauldal kommune (Trøndelag - Trööndelage).Bransjen er detaljhandel med klær (næringskode 47.710).Selskapet ble stiftet 1. januar 2000 og registrert i Enhetsregisteret 22. februar 2000.Daglig leder er Dordi Hoel Refseth, og styreleder er Dordi Hoel Refseth (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).Selskapet hadde 14 ansatte per 10. oktober 2026.Selskapet er registrert i Merverdiavgiftsregisteret.Forretningsadressen er Soknesmoen 10, 7290 Støren.
I regnskapsåret 2025 hadde Cicelia 20,1 mill. kr20 109 762 kr i driftsinntekter (+11 % fra året før). Driftsresultatet ble 1,2 mill. kr1 197 093 kr og årsresultatet 779 180 kr779 180 kr. Resultat og endring i egenkapital tilsvarer 571 921 kr571 921 kr i utbytte/annen egenkapitalbevegelse (beregnet). Egenkapitalen var 4,7 mill. kr4 740 393 kr av 9,0 mill. kr9 006 434 kr i eiendeler.