Av hver krone firmaet fikk inn, gikk 51 øre til lønn og 48 øre til andre driftskostnader.
2025
Hvor gikk pengene i 2025?
0 øreInn: 17,6 mill. kr1 krone
Lønn
51 øre
Lønn og sosiale kostnader
8,9 mill. kr8 871 399 kr
Andre driftskostnader (inkl. varekostnad og avskrivninger)
48 øre
Andre driftskostnader
8,5 mill. kr8 514 415 kr
Finanskostnader (netto)
1 øre
Finanskostnader (netto)
96 839 kr96 839 kr
Skatt
0 øre
Skatt
0 kr0 kr
Utbytte / annen egenkapitalbevegelse (beregnet)
0 øre
Utbytte til eier
0 kr0 kr
Beholdt i selskapet
0 øre
Beholdt i selskapet
67 958 kr67 958 kr
Om tallene
2025 · 01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Av hver krone KOMMUNION AS fikk inn, gikk 51 øre til lønn og 48 øre til andre driftskostnader. Utbytte / annen egenkapitalbevegelse (beregnet) utgjorde 0 øre per krone. 0 øre ble beholdt i selskapet.
Utbytte / annen egenkapitalbevegelse er beregnet fra årsresultatet og endringen i egenkapitalen. Det er ikke et bekreftet utbytte.
Øre er avrundet med største rest, slik at en fullstendig fordeling summerer til 100. Beløpene er uendret.
Inntekt = driftsinntekter + positive netto finansinntekter + eventuell skatteinntekt. Fordelingen bygger på regnskapets summer. Manglende utbytte eller annen egenkapitalbevegelse og beholdt beløp vises som ukjent. Beregnet av Firmablikk.
Har 2,42 kr for hver krone som forfaller innen et år
Omløpsmidler som kundefordringer og bank. 0,55 kr av det står i banken.
Bransjen: median 1,22 · n = 201 · 2025
Pengene i banken holder i 29 dager
Beregnet: bankinnskudd delt på driftskostnader per dag. Avskrivninger er ikke oppgitt, så de er med i kostnadene.
Av hver 100 kr selskapet eier er 61 kr egne penger og 39 kr gjeld
Bransjen: median 36 · n = 201 · 2025
Beregnet fra summene i årsregnskapet 2025 · Regnskapsregisteret
Historie på 10 sekunder
Linje: driftsinntekter · stiplet = lest fra PDF · brudd = ikke lagret
Fra 4,6 til 17,6 mill. kr i driftsinntekter på 14 år.
01.09.2000Stiftet
01.12.2005Nytt navn (før: GOSPELSEARCH AS)
19.07.2023Ny styreleder registrert: Anders Torvill Bjorvand
2023Første år over 10 mill. kr
13.11.2026I dag
Nøkkeltall
7
Tallet for valgt år, endring fra året før og ti års utvikling. Stiplet linje er medianen i bransjen (NACE 62.100, 201 selskaper). Ingen ord-karakter – formelen står under.
2025
Nøkkeltall for 2025
Kommunion
Bransjemedian
Valgt år
Driftsmargin
0,9 %
−6,8 pp fra 2024
median 2,4 % (n = 200)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 200 · 2025
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 1,4 % · n = 4 533 · 2025
= driftsresultat ÷ driftsinntekter
Totalrentabilitet
2,4 %
−7,4 pp fra 2024
median 6,8 % (n = 27)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 27 · 2025
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 4,0 % · n = 96 · 2025
= (driftsres. + finansinnt.) ÷ sum eiendeler
EK-rentabilitet før skatt
0,8 %
−13,0 pp fra 2024
median 19,7 % (n = 25)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 25 · 2025
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 10,3 % · n = 83 · 2025
= resultat før skatt ÷ gj.snitt egenkapital
Egenkapitalandel
61,4 %
+1,1 pp fra 2024
median 36,3 % (n = 201)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 201 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 49,5 % · n = 7 160 · 2025
= egenkapital ÷ sum eiendeler
Likviditetsgrad 1
2,42
+0,08 fra 2024
median 1,22 (n = 201)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 201 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 1,42 · n = 6 357 · 2025
= omløpsmidler ÷ kortsiktig gjeld
Gjeldsgrad
0,6
−0,03 fra 2024
median 1,6 (n = 201)
Lavere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 201 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 0,1 · n = 7 215 · 2025
= sum gjeld ÷ egenkapital
Lønn per krone omsatt
50,5 øre
+4,4 øre fra 2024
median 58,7 øre (n = 27)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 27 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 46,2 øre · n = 83 · 2025
= lønnskostnader ÷ driftsinntekter × 100
Om tallene
01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskapet. Kilde: Regnskapsregisteret, hentet 14.10.2026.
Bransjemedian krever minst 20 selskaper.
EBITDA krever avskrivninger, som ikke finnes i Brreg-dataene. Nøkkeltallet vises når avskrivninger er tilgjengelige fra årsregnskapet.
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskap. Kilde: Regnskapsregisteret 14.10.2026.
Kontantstrøm og lønn
Fra 1,9 til 1,4 mill. kr i banken i 2025. Driften ga −0,7 mill. kr, og 0,0 mill. kr gikk til utbytte og kapital (netto), så kassen krympet med 0,5 mill. kr.
2025
Fra start til slutt i banken
Beregnet av Firmablikk fra to sammenlignbare årsregnskap. Drift = årsresultat − endring i fordringer − endring i varelager + endring i kortsiktig gjeld. Uten PDF-utbytte er egenkapitalbevegelsen et anslag, ikke bekreftet utbytte. Restposten avstemmer bankendringen; dette er en forenklet beregning.
Det vi har observert i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret og Regnskapsregisteret. Brønnøysundregistrenes egne kunngjøringer finnes hos dem: Se kunngjøringene hos Brønnøysundregistrene
Datoene viser når vi observerte endringen eller hentet årsregnskapet, ikke når Brønnøysundregistrene kunngjorde den. Registreringsdatoen er hentet fra registeret.
Navnet GOSPELSEARCH AS er registrert fra denne datoen
Annet
Registrert i Enhetsregisteret
Annet
Stiftet
Adresse
Ingen registrerte endringer
Kapital
Ingen registrerte endringer
Eldre endringer fra før oktober 2026 er ikke registrert hos oss. Stiftelse, navn og regnskapsår vises likevel.
SkatteFUNN og offentlig støtte
10 godkjente SkatteFUNN-søknader, 2008–2026. Beløpene er ikke offentlige.
10
Prosjektperioder for godkjente SkatteFUNN-søknader
2008201120142017202020232026
Utvike et sosialt nettverksbasert organisasjonsverktøyUtvike et sosialt nettverksbasert organisasjonsverktøy: 2008–2010
Sikring og utveksling av medlemsinformasjon i komplekse organisasjonsstrukturerSikring og utveksling av medlemsinformasjon i komplekse organisasjonsstrukturer: 2012–2013
Forlengelse - Sikring og utveksling av medlemsinfoForlengelse - Sikring og utveksling av medlemsinfo: 2014–2014
Sikring og utveksling av medlemsinfoSikring og utveksling av medlemsinfo: 2015–2015
Big Data i fundraisingBig Data i fundraising: 2016–2018
Big Data i fundraisingBig Data i fundraising: 2019–2020
Sanntids kommersiell optimalisering av porteføljer av ERP-applikasjonerSanntids kommersiell optimalisering av porteføljer av ERP-applikasjoner: 2019–2022
Automatisert Church Metrics som strategisk metode og verktøyAutomatisert Church Metrics som strategisk metode og verktøy: 2019–2022
CRM-støtte for delegering og demokrati i distribuerte non-profit organisasjonerCRM-støtte for delegering og demokrati i distribuerte non-profit organisasjoner: 2022–2024
Internasjonalisering av programvare med store språkmodellerInternasjonalisering av programvare med store språkmodeller: 2024–2026
Frivilligheten er avhengig av innsamling av pengegaver for å kunne utføre sitt samfunnsoppdrag. I en tid hvor stadig flere roper om oppmerksomheten, er det avgjørende å forstå sine støttespillere bedre. Innsamloingsbransjen er ikke noe unntak i så måte. Ofte har man sendt ut gavehenvendelser blindt - evt har man benyttet enkle demografiske avgrensninger basert på sjablongmessige beskrivelser av en organisasjons forskjellige givergrupper. Dette kan ha vært segmenter ala "Mannlig student, 22 år på Østlandet" eller "Enke, 65+ på Nordvestlandet". Denne segmenteringen er ikke basert på faktisk giveradferd, og vil ofte reflektere fundraiserens fordommer.
Ved å analysere og agere på sanntids innhenting av brukeradferd vil man se faktiske sammenhenger, og man kan optimalisere dialogen for både giver og mottaker av gaven. Givere vil motta mer målrettet kommunikasjon på tidspunkter som passer dem bedre, og i sum vil mere penger bli gitt bort til en lavere administrasjonskostnad.
Dette prosjektet er basert på de nyeste teknikker innen AI og maskinlæring - koblet med dyp domenekunnskap om fundraising. I tillegg pares dette med nødvendig forståelse av moderne personvern, profilering og de begrensninger som settes av GDPR og moderne brukeres forventninger og ønsker.
ERP-systemer er på vei inn i frivilligheten - totalsystemer som gir full integrasjon av alle informasjonsbehov i virksomheten. Dette kan være funksjonalitet innen medlemshåndtering, givertjeneste, crowdfunding, oppfølging (CRM), fakturering, bankavstemming, regnskapsintegrasjon, e-handel, informasjon, kanalmarkedsføring, nettsider/intranett mm. I det norske markedet har Kommunions Cornerstone-plattform vært en pionér på neste generasjon multi-tenant skybaserte systemer hvor all funksjonalitet og integrasjon tilbys gjennom konfigurering og visuelle brukergrensesnitt uten å måtte skrive kode eller ha tilpassede versjoner av systemet.
Dette prosjektet tar dette til neste nivå og gir støtte til å lage bransjemessige spesialversjoner av disse applikasjonene - fremdeles uten tilpasset koding. Disse spesialversjonene kan så vedlikeholdes, distribueres og forvaltes. Dette gjør at de som tidligere typisk endte opp med å kjøpe Cornerstone og konsulenttimer for tilpasning, kan kjøpe en Cornerstone som er ferdig tilpasset for sin bransje eller nisje innen frivilligheten, og som ikke vil kreve konsulenttimer i verken oppstart eller drift. Dette senker kostnader for alle og gjør mer tilpassede funksjoner tilgjengelig for flere.
Fra et leverandørperspektiv gir det oss også muligheten til å porteføljestyre disse versjonene av plattformen ut fra sanntids salg og bruk, og slik sett optimalisere våre ressurser for å få reduserte kostnader og pris for kundene, og øke fortjenesten for oss.
Kristendommen har nesten 2,5 milliarder etterfølgere som er organisert i nesten 40.000 kirkesamfunn fordelt på flere millioner lokale kirker og flere titalls millioner smågrupper under disse igjen. Disse er en av de viktigste kundegruppene til Kommunion, og vi er i dialog med kirkesamfunnene Misjonskirken Norge, Det norske baptistsamfunnet og Pinsebevegelsen. Disse er allerede kunder på vår Cornerstone-plattform, og dermed ligger det godt til rette for et initiativ for måling og metrikker for analyser, strategi- og beslutningsstøtte. Dette er et helt nytt fagfelt i Norge, så vi vil utvikle både fagfeltet og IKT-støtten til feltet. Metoden er å måle både enkeltpersoners utvikling så vel som mindre og større gruppers utvikling sammenholdt med demografien i deres geografiske nærområder. Hensikten er å hjelpe kirkene med å tilrettelegge for sine medlemmers ønske om tilhørighet og åndelig vekst ved hjelp av moderne statistikk, psykologi og sosiologi. Fra tidligere bare å måle oppmøte, vil man se på sammenhenger mellom andre sosioøkonomiske parametre, deltagelse i mindre grupper, givertjeneste etc for å fastslå en kirkes sunnhet - sett opp mot regionale variasjoner. Det er også en nyskapning i prosjektet at dette vil skje gjennom automatiserte uthenting av data direkte fra menighetenes adminstrasjonsystemer.
Frivillige organisasjoner med nasjonal utstrekning har ofte langt mer komplekse styringsmodeller enn vi finner i næringslivet. Innfløkte regler for lokaldemokrati, regionaldemokrati, nasjonal representasjon og overnasjonal forvaltning og styring for å nevne noe. Og tilpasninger pga lokale forhold, organisasjonsformer og vedtekter er mer en regel enn et unntak. For å sikre kvalitet i dataene, tilstrekkelig sikkerhet og personvern, samt effektive og digitaliserte prosesser, så tyr organisasjonene ofte til et CRM - Customer Relationship Management. I dag finnes det intrikate CRM-systemer for næringslivet, og det finnes noe enklere CRM-systemer for frivilligheten med bransjetilpasset funksjonalitet for fundraising, medlemshåndtering mm.
Hittil har større organisasjoner ofte valgt disse store, næringslivsorienterte CRM-systemene med dertil millioner av kroner i konsulentarbeide for å lage skreddersøm og kundetilpasset kode. Disse systemene er ikke laget for å støtte den typen forvaltningsstruktur som du finner i de mer avanserte, frivillige organisasjonene. I tillegg til at dette blir dyrt, så gir det ofte en innelåsingseffekt hvor livsløpskostnadene undervurderes, og dermed har man ikke råd til å fortsette å holde tilpasningene ved like. Og ikke minst så ender løsningene for fundraising og medlemshåndtering ofte med å ligge langt under beste praksis i bransjen fordi de underliggende systemene ikke var laget for frivilligheten, og de innleide systemutviklerne har sjelden spesialkompetanse innenfor fundraising, medlemshåndtering etc. Vi ser også tap av muligheter fordi man ikke greier å henge med på forbedringer i betalingsmetoder, nye rapporteringsordninger og andre beste praksiser som hele tiden utvikles i frivillighetssektoren.
Med god kjennskap til frivillig sektor vil vi lage en arkitektur som vil understøtte disse behovene ved hjelp av konfigurerbar hyllevare slik at storkundene ikke trenger å finne opp hjulet ved hjelp av CRM-systemer som ikke var laget for dem.
Gjennom moderne KI-baserte språmodeller som er åpent tilgjengelige, og forvaltning av informasjon om vår plattform, kundens data og kundens regulatoriske og språklige/kuturelle kontekst, skal vi lage en KI-basert modell som skal kunne veilede og svare opp kunders utfordringer. Dette kan både gjelde tradisjonelle kundestøttescenarier, treningsscenarier og datainteraksjonsscenarier. Dette vil gi oss en tilgang på en sømløs, internasjonal skaleringskapasitet som er nødvendig for videre vekst i utlandet for vår plattform. En viktig oppgang i prosjektet er også det regulatoriske, internasjonale landskapet rundt personvern ved tilgang til kundedata.
Periode
2024–2026
Ordning
SkatteFUNN
Beløp
Ikke oppgitt · Beløp: ikke offentlig
Kilde: SkatteFUNN (Forskningsrådet og Skatteetaten) · hentet
Organisasjonsnummeret til Kommunion AS er 982 433 223.
Hvem er daglig leder i Kommunion AS?
Kommunion AS har ingen registrert daglig leder (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).
Hva er omsetningen til Kommunion AS?
Driftsinntektene til Kommunion AS var 17,6 mill. kr i 2025 (Regnskapsregisteret).
Hvor holder Kommunion AS til?
Kommunion AS har forretningsadresse Rådhusgata 19A, 1830 Askim, i Indre Østfold kommune (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).
Er Kommunion AS konkurs?
Nei, Kommunion AS er ikke registrert konkurs (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).
Hvor mange ansatte har Kommunion AS?
Kommunion AS hadde 22 ansatte per 10. oktober 2026 (Enhetsregisteret).
Kort fortalt
2025
Kommunion AS er et aksjeselskap med org.nr 982 433 223, registrert i Indre Østfold kommune (Østfold).Bransjen er dataprogrammeringstjenester (næringskode 62.100).Selskapet ble stiftet 1. september 2000 og registrert i Enhetsregisteret 11. oktober 2000.Styreleder er Anders Torvill Bjorvand (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).Selskapet hadde 22 ansatte per 10. oktober 2026.Selskapet er registrert i Merverdiavgiftsregisteret.Forretningsadressen er Rådhusgata 19A, 1830 Askim.
I regnskapsåret 2025 hadde Kommunion 17,6 mill. kr17 550 611 kr i driftsinntekter (+7 % fra året før). Driftsresultatet ble 164 797 kr164 797 kr og årsresultatet 67 957 kr67 957 kr. Egenkapitalen var 8,9 mill. kr8 914 565 kr av 14,5 mill. kr14 509 381 kr i eiendeler.
Signaler
Mva-registrert
Enhetsregisteret · 10.10.2026
Revisor: CEDRA NORGE AS.Revisor: CEDRA NORGE AS.
Rolleregisteret · 10.10.2026
22 ansatte registrert
Enhetsregisteret · 10.10.2026
Signaler er fakta fra registrene, ikke en vurdering fra Firmablikk. Innsigelse
Flere selskaper i Indre Østfold innen dataprogrammeringstjenester