Samlet for NACE 10.890, 176 regnskap, 2025, vektet etter inntekt · beregnet fra summene i årsregnskapene
Om tallene
2025 · 01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Kostnadene var større enn inntektene: 5 øre per krone var ikke dekket av inntektene.
Noen poster mangler. Ukjente beløp er ikke regnet som null. Se de tilgjengelige postene i tabellen eller årsregnskapet.
Fordelingen er over én krone inn: totalt 105 øre per krone (avrundet). Overskytende beløp: 7 484 365 kr.
Inntekt = driftsinntekter + positive netto finansinntekter + eventuell skatteinntekt. Fordelingen bygger på regnskapets summer. Manglende utbytte eller annen egenkapitalbevegelse og beholdt beløp vises som ukjent. Beregnet av Firmablikk.
Har 3,85 kr for hver krone som forfaller innen et år
Omløpsmidler som kundefordringer og bank. 0,71 kr av det står i banken.
Bransjen: median 1,43 · n = 41 · 2025
Pengene i banken holder i 65 dager
Beregnet: bankinnskudd delt på driftskostnader per dag. Avskrivninger er ikke oppgitt, så de er med i kostnadene.
Av hver 100 kr selskapet eier er 58 kr egne penger og 42 kr gjeld
Bransjen: median 41 · n = 41 · 2025
Beregnet fra summene i årsregnskapet 2025 · Regnskapsregisteret
Historie på 10 sekunder
Linje: driftsinntekter · stiplet = lest fra PDF · brudd = ikke lagret
Fra 167,6 til 138,9 mill. kr i driftsinntekter på fem år.
20.12.2003Stiftet
22.01.2004Ny daglig leder registrert: Trond Børre Hansen
16.03.2026Ny styreleder registrert: Ole Johan Sagen
12.11.2026I dag
Nøkkeltall
7
Tallet for valgt år, endring fra året før og ti års utvikling. Stiplet linje er medianen i bransjen (NACE 10.890, 175 selskaper). Ingen ord-karakter – formelen står under.
2025
Nøkkeltall for 2025
Drytech
Bransjemedian
Valgt år
Driftsmargin
−7,2 %
−17,3 pp fra 2024
median 1,7 % (n = 121)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 41 · 2025
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 1,7 % · n = 121 · 2025
= driftsresultat ÷ driftsinntekter
Totalrentabilitet
−2,4 %
−17,3 pp fra 2024
median 11,0 % (n = 31)
Lavere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 50 · 2025
Lavere enn 3 av 4 selskaper i bransjen
Bransjen: median 11,0 % · n = 31 · 2025
= (driftsres. + finansinnt.) ÷ sum eiendeler
EK-rentabilitet før skatt
−9,3 %
−31,4 pp fra 2024
median 24,7 % (n = 27)
Lavere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 39 · 2025
Lavere enn 3 av 4 selskaper i bransjen
Bransjen: median 24,7 % · n = 27 · 2025
= resultat før skatt ÷ gj.snitt egenkapital
Egenkapitalandel
57,7 %
−0,8 pp fra 2024
median 38,0 % (n = 172)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 41 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 38,0 % · n = 172 · 2025
= egenkapital ÷ sum eiendeler
Likviditetsgrad 1
3,85
−0,94 fra 2024
median 1,42 (n = 159)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 41 · 2025
Høyere enn 3 av 4 selskaper i bransjen
Bransjen: median 1,42 · n = 159 · 2025
= omløpsmidler ÷ kortsiktig gjeld
Gjeldsgrad
0,7
+0,02 fra 2024
median 0,5 (n = 175)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 41 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 0,5 · n = 175 · 2025
= sum gjeld ÷ egenkapital
Lønn per krone omsatt
31,6 øre
+11,4 øre fra 2024
median 17,8 øre (n = 27)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 50 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 17,8 øre · n = 27 · 2025
= lønnskostnader ÷ driftsinntekter × 100
Om tallene
01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskapet. Kilde: Regnskapsregisteret, hentet 13.10.2026.
Bransjemedian krever minst 20 selskaper.
EBITDA krever avskrivninger, som ikke finnes i Brreg-dataene. Nøkkeltallet vises når avskrivninger er tilgjengelige fra årsregnskapet.
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskap. Kilde: Regnskapsregisteret 13.10.2026.
Kontantstrøm og lønn
Kontantstrøm krever to sammenlignbare år med bank, årsresultat, varelager, fordringer, kortsiktig gjeld og egenkapitalbevegelse. Se regnskapet for de tilgjengelige tallene.
Kontantstrøm krever to sammenlignbare år med bank, årsresultat, varelager, fordringer, kortsiktig gjeld og egenkapitalbevegelse. Se regnskapet for de tilgjengelige tallene.
Det vi har observert i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret og Regnskapsregisteret. Brønnøysundregistrenes egne kunngjøringer finnes hos dem: Se kunngjøringene hos Brønnøysundregistrene
Datoene viser når vi observerte endringen eller hentet årsregnskapet, ikke når Brønnøysundregistrene kunngjorde den. Registreringsdatoen er hentet fra registeret.
Alt som endret seg i registrene, med før og etter.
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2022 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2020 registrert
Dokumenter Dokumenter
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2011
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2012
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2013
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2014
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2015
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2016
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2017
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2018
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2019
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2020
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2021
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2022
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2023
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2024
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2025
Kapital og annet Opplysninger
Institusjonell sektor: Før: – → Etter: 2100
Telefon til virksomheten: Før: – → Etter: 77 60 03 00
Målform: Før: – → Etter: Bokmål
Vedtektsfestet formål: Før: – → Etter: Utvikling samt produksjon av næringsmidler, samt hva herved står i forbindelse herunder deltakelse i andre selskaper.
Aktivitet: Før: – → Etter: Utvikling og produksjon av næringsmidler.
Registrert kapital: Før: – → Etter: Beløp: 10 100 000 · Valuta: NOK · Aksjer: 10 100 · Innbetalt: Ikke oppgitt · Fullt innbetalt: Ikke oppgitt
Eldre endringer fra før oktober 2026 er ikke registrert hos oss. Stiftelse, navn og regnskapsår vises likevel.
SkatteFUNN og offentlig støtte
38 godkjente SkatteFUNN-søknader, 2002–2027. Beløpene er ikke offentlige.
38
Prosjektperioder for godkjente SkatteFUNN-søknader
20022006201020142018202220262027
Produktutvikling av fiskepudding, fiskebiter, nye middagsretter, nye lunsjretter og rasjon til Sver.Produktutvikling av fiskepudding, fiskebiter, nye middagsretter, nye lunsjretter og rasjon til Sver.: 2002–2002
Utvikling av torskepudding med frossent råstoff som råvare.Utvikling av torskepudding med frossent råstoff som råvare.: 2004–2004
Forsøk for å se på mulighetene for å erstatte soyaolje med rapsolje i frysetørkede retter.Forsøk for å se på mulighetene for å erstatte soyaolje med rapsolje i frysetørkede retter.: 2005–2006
Utvikling av steinbitpudding, og videreutvikling av andre fiskepuddinger ut fra ny produksjonprosessUtvikling av steinbitpudding, og videreutvikling av andre fiskepuddinger ut fra ny produksjonprosess: 2005–2006
Utvikling av lammekjøtt for frysetørkingUtvikling av lammekjøtt for frysetørking: 2006–2007
Utvikling av forbedret tørkeprosessUtvikling av forbedret tørkeprosess: 2006–2007
Optimalisering av kvaliteten på det frysetørkede produkt - bedre løslighet.Optimalisering av kvaliteten på det frysetørkede produkt - bedre løslighet.: 2006–2007
Frysetøring til slankebransjen. Inbefatter også riktig kosthold for feilernærte.Frysetøring til slankebransjen. Inbefatter også riktig kosthold for feilernærte.: 2009–2010
Utvikling av nye fiskevarianter for frysetørkingUtvikling av nye fiskevarianter for frysetørking: 2017–2019
Real AktivReal Aktiv: 2018–2019
Effektivisering av tørrstoffhåndtering for pakking av frysetørkede produkter.Effektivisering av tørrstoffhåndtering for pakking av frysetørkede produkter.: 2018–2021
Effektivisering av prosessanlegg for å bidra til redusert prosessering og økt kvalitet.Effektivisering av prosessanlegg for å bidra til redusert prosessering og økt kvalitet.: 2019–2020
Utvikling og uttesting av ny miljøvennlig emballasje for feltrasjoner og frysetørkede måltidUtvikling og uttesting av ny miljøvennlig emballasje for feltrasjoner og frysetørkede måltid: 2020–2023
Prosessforbedring for bevaring av frysetørkede ingredienserProsessforbedring for bevaring av frysetørkede ingredienser: 2020–2023
Ny design for frysetørke og forbedret teknologi for frystørkingNy design for frysetørke og forbedret teknologi for frystørking: 2021–2023
Utvikling av deteksjonsteknologi for å ta ut feilvarerUtvikling av deteksjonsteknologi for å ta ut feilvarer: 2021–2023
Utvikling av langtidsholdbar frysetørket snacksUtvikling av langtidsholdbar frysetørket snacks: 2024–2026
Resirkulerbar barriere pose med ekstraordinær lang holdbarhetResirkulerbar barriere pose med ekstraordinær lang holdbarhet: 2024–2026
Utvikling av ny prosesslinje for pakking av stridsrasjonerUtvikling av ny prosesslinje for pakking av stridsrasjoner: 2025–2027
Prosjektet går ut på å utvikle egen prosesslinje som kan ivareta ulike former for frysetørkede produkter. Den nye prosessen skal gi bedre effektivitet, kvalitet og redusere svinn.
Gjennom ulike forsøk og tester skal vi forsøke og øke effektiviseringen i ulike til prosesstrinn. Resultatene skal bidra til økt kapasitet og kvalitetshevning på våre frysetørkede produkter.
Drytech ønsker å utvikle et frysetørket snacksprodukt til dagligvaremarkedet. Vi tror dette er et interessant produkt for de som er på utkikk etter en sunnere snacks variant som smaker godt. I dette prosjektet skal det utvikles ny, resirkulerbar emballasje som ivaretar produktets egenskaper og en pakkeløsning som ikke fører til for mye svinn i produksjon.
Drytech produserer ekstremt langtidsholdbare produkter til tur og forsvarsmarkedet. Dette krever avanserte emballasjeløsninger med enestående barriere . Den nåværende fleksible emballasjeløsningen er en laminert ståpose (SUP) som har en svært kompleks struktur som omfatter flere forskjellige polymermaterialer. SUP-en består i tillegg av aluminium (Al)-folie. Denne løsningen er derfor ikke mekanisk resirkulerbar. I samsvar med deres bærekraftsmål ønsker Drytech å erstatte deres nåværende løsning med en ny og resirkulerbar løsning. Den underliggende ideen til REBAPO er å utvikle en bærekraftig fleksibel emballasjeløsning for Real Turmat og Real Field måltid av enkeltmateriale laminater som består av en barriereteknologi som gir ultrahøy barriereytelse for ekstraordinær lang holdbarhet. Dette er en krevende utfordring og for å lykkes med denne innovasjonen har partnere fra verdikjeden blitt enige om å samarbeide for å få en resirkulerbar emballasjeløsning tilpasset en sirkulær verdikjede.
Organisasjonsnummeret til Drytech AS er 986 405 178.
Hvem er daglig leder i Drytech AS?
Daglig leder i Drytech AS er Trond Børre Hansen (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Hva er omsetningen til Drytech AS?
Driftsinntektene til Drytech AS var 138,9 mill. kr i 2025 (Regnskapsregisteret).
Hvor holder Drytech AS til?
Drytech AS har forretningsadresse Ørnevegen 110, 9015 Tromsø, i Tromsø kommune (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Er Drytech AS konkurs?
Nei, Drytech AS er ikke registrert konkurs (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).
Hvor mange ansatte har Drytech AS?
Drytech AS hadde 68 ansatte per 14. oktober 2026 (Enhetsregisteret).
Kort fortalt
2025
Drytech AS er et aksjeselskap med org.nr 986 405 178, registrert i Tromsø kommune (Troms - Romsa - Tromssa).Bransjen er produksjon av næringsmidler ikke nevnt annet sted (næringskode 10.890).Selskapet ble stiftet 20. desember 2003 og registrert i Enhetsregisteret 22. januar 2004.Daglig leder er Trond Børre Hansen, og styreleder er Ole Johan Sagen (Enhetsregisteret, hentet 14. oktober 2026).Selskapet hadde 68 ansatte per 14. oktober 2026.Selskapet er registrert i Merverdiavgiftsregisteret og Foretaksregisteret.Forretningsadressen er Ørnevegen 110, 9015 Tromsø.
I regnskapsåret 2025 hadde Drytech 138,9 mill. kr138 919 979 kr i driftsinntekter (−33 % fra året før). Driftsresultatet ble −10,1 mill. kr−10 060 833 kr og årsresultatet −7,5 mill. kr−7 484 366 kr. Egenkapitalen var 106,1 mill. kr106 141 086 kr av 184,0 mill. kr184 034 470 kr i eiendeler.