Av hver krone firmaet fikk inn, gikk 48 øre til lønn og 48 øre til andre driftskostnader.
2025
Hvor gikk pengene i 2025?
0 øreInn: 62 mill. kr1 krone
Lønn
48 øre
Lønn og sosiale kostnader
30,1 mill. kr30 051 172 kr
Andre driftskostnader (inkl. varekostnad og avskrivninger)
48 øre
Andre driftskostnader
29,7 mill. kr29 653 633 kr
Skatt
1 øre
Skatt
374 547 kr374 547 kr
Utbytte
–
Utbytte til eier
Ikke tilgjengelig som dataIkke tilgjengelig som data
Beholdt i selskapet
–
Beholdt i selskapet
Ikke tilgjengelig som dataIkke tilgjengelig som data
Om tallene
2025 · 01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Av hver krone LAUD MEDIA AS fikk inn, gikk 48 øre til lønn og 48 øre til andre driftskostnader.
Noen poster mangler. Ukjente beløp er ikke regnet som null. Se de tilgjengelige postene i tabellen eller årsregnskapet.
Inntekt = driftsinntekter + positive netto finansinntekter + eventuell skatteinntekt. Fordelingen bygger på regnskapets summer. Manglende utbytte eller annen egenkapitalbevegelse og beholdt beløp vises som ukjent. Beregnet av Firmablikk.
Har 2,73 kr for hver krone som forfaller innen et år
Omløpsmidler som kundefordringer og bank. 0,87 kr av det står i banken.
Bransjen: median 1,23 · n = 81 · 2025
Pengene i banken holder i 62 dager
Beregnet: bankinnskudd delt på driftskostnader per dag. Avskrivninger er ikke oppgitt, så de er med i kostnadene.
Av hver 100 kr selskapet eier er 66 kr egne penger og 34 kr gjeld
Bransjen: median 31 · n = 81 · 2025
Beregnet fra summene i årsregnskapet 2025 · Regnskapsregisteret
Historie på 10 sekunder
Linje: driftsinntekter for lagrede år
Fra 41,3 til 61,8 mill. kr i driftsinntekter på to år (+50 %).
28.07.2005Stiftet
26.06.2012Ny daglig leder registrert: Vidar Barth
26.06.2023Ny styreleder registrert: Jan Petter Forberg Halvorsen
13.11.2026I dag
Nøkkeltall
7
Tallet for valgt år, endring fra året før og ti års utvikling. Stiplet linje er medianen i bransjen (NACE 58.290, 81 selskaper). Ingen ord-karakter – formelen står under.
2025
Nøkkeltall for 2025
Laud Media
Bransjemedian
Valgt år
Driftsmargin
3,4 %
−0,7 pp fra 2024
median 8,7 % (n = 81)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 81 · 2025
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 6,3 % · n = 431 · 2025
= driftsresultat ÷ driftsinntekter
Totalrentabilitet
Ikke beregnet: mangler finansinntekter i årsregnskapet.
Endring kan ikke beregnes: ett av årene mangler et beregnet nøkkeltall.
median 6,8 % (n = 25)
= (driftsres. + finansinnt.) ÷ sum eiendeler
EK-rentabilitet før skatt
11,2 %
−2,0 pp fra 2024
median 28,3 % (n = 29)
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 28,3 % · n = 29 · 2025
= resultat før skatt ÷ gj.snitt egenkapital
Egenkapitalandel
66,1 %
−4,3 pp fra 2024
median 31,2 % (n = 81)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 81 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 45,9 % · n = 593 · 2025
= egenkapital ÷ sum eiendeler
Likviditetsgrad 1
2,73
−0,33 fra 2024
median 1,23 (n = 81)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 81 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 1,24 · n = 562 · 2025
= omløpsmidler ÷ kortsiktig gjeld
Gjeldsgrad
0,5
+0,09 fra 2024
median 2,0 (n = 81)
Lavere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 81 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 0,5 · n = 594 · 2025
= sum gjeld ÷ egenkapital
Lønn per krone omsatt
48,6 øre
+6,9 øre fra 2024
median 39,3 øre (n = 29)
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 39,3 øre · n = 29 · 2025
= lønnskostnader ÷ driftsinntekter × 100
Om tallene
01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskapet. Kilde: Regnskapsregisteret, hentet 13.10.2026.
Bransjemedian krever minst 20 selskaper.
EBITDA krever avskrivninger, som ikke finnes i Brreg-dataene. Nøkkeltallet vises når avskrivninger er tilgjengelige fra årsregnskapet.
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskap. Kilde: Regnskapsregisteret 13.10.2026.
Kontantstrøm og lønn
Kontantstrøm krever to sammenlignbare år med bank, årsresultat, varelager, fordringer, kortsiktig gjeld og egenkapitalbevegelse. Se regnskapet for de tilgjengelige tallene.
Kontantstrøm krever to sammenlignbare år med bank, årsresultat, varelager, fordringer, kortsiktig gjeld og egenkapitalbevegelse. Se regnskapet for de tilgjengelige tallene.
Det vi har observert i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret og Regnskapsregisteret. Brønnøysundregistrenes egne kunngjøringer finnes hos dem: Se kunngjøringene hos Brønnøysundregistrene
Datoene viser når vi observerte endringen eller hentet årsregnskapet, ikke når Brønnøysundregistrene kunngjorde den. Registreringsdatoen er hentet fra registeret.
Alt som endret seg i registrene, med før og etter.
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2011 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2012 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2013 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2020 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2021 registrert
Vis alle 11
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2022 registrert
Dokumenter Dokumenter
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2011
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2012
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2013
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2014
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2015
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2016
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2017
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2018
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2019
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2020
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2021
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2022
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2023
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2024
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2025
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2023–2025 registrert
Kapital og annet Opplysninger
Institusjonell sektor: Før: – → Etter: 2100
E-post til virksomheten: Før: – → Etter: sales@laud-media.com
Telefon til virksomheten: Før: – → Etter: 40 62 31 42
Mobil til virksomheten: Før: – → Etter: 918 35 158
Målform: Før: – → Etter: Bokmål
Vedtektsfestet formål: Før: – → Etter: Forskning, utvikling, design, produksjon, salg og markedsføring av elektronikkprodukter, og alt som står i forbindelse med det.
Aktivitet: Før: – → Etter: Utvikling av elektroniske lyd- og bildeprodukter for salg til grossister og detaljister. Forhandler av datautstyr eller andre datarelaterte tjenester.
Registrert kapital: Før: – → Etter: Beløp: 625 000 · Valuta: NOK · Aksjer: 625 000 · Innbetalt: Ikke oppgitt · Fullt innbetalt: Ikke oppgitt
Kanskje det viktigste og største fortrinnet konvensjonelle butikker har i kampen mot nettbutikkene, er at kundene kan oppleve, se og ta på produktene. Hvor viktig dette er for kundene kommer an på produktet, men på noen områder er det helt avgjørende. Å velge TV-skjerm er et slikt område. Butikkene har så mange TV-er å velge imellom, så rask utvikling og gjennomtrekk av modeller, så mange begreper og forkortelser. Hva er HDR, og kan jeg se forskjell? HDR+? Bør jeg gå for QLED eller er OLED greit nok? Hvor mange nits lysstyrke må jeg ha, minimum? Og så videre ...
Å demonstrere et stort antall (40, 60, 80+) TV-skjermer med alle de forskjellige teknologiene samtidig, inkludert siste teknologiske skrik til enhver tid, er ekstremt utfordrende for elektrovarehus - men helt nødvendig.
Dette er vår utfordring og dermed vårt prosjekt: Å hjelpe elektrovarehus med å bevare fortrinnet de har ved å demonstrere produktene sine fysisk i butikk, og ikke minst å få demonstrert dem fullt ut. Det nytter ikke å demonstrere en skjerm som støtter 4K og HDR+ når kildematerialet og teknologien i bakgrunnen bare leverer HD og SDR. Det er også kostbart og noe kortsiktig med systemer som låser butikken til ett sett med teknologier når utviklingen og dermed kundens forventninger er i stadig endring.
Laud Media ser et behov i maritim, militær sektor for et lyddistribusjonssystem for PA og underholdning. Det skal ha evnen til å overføre fire lydkilder i mono fra en sentral enhet til eksterne mottakermoduler, der lyden avspilles fra en hodetelefonutgang eller en integrert høyttaler. Systemet må være kostnadseffektivt, driftssikkert, tåle fukt, vibrasjon og et generelt sett røft miljø og trange fysiske mål og begrensninger. Et slik system eksisterer ikke i markedet i dag.
Siden vi ønsker å utvikle et system som er attraktivt i markedet, stabilt, enkelt å installere og intuitivt i bruk, må vi tenke annerledes rundt hvilken kompleksitet systemet kan ha, for å på den måten oppnå høy stabilitet og pålitelighet til en lavere pris. Vanligvis vil et digitalt distribusjonssystem for lyd ha konverteringsenheter (analog-til-digital, digital-til-digital, digital-til-analog) og signalprosessorer (DSP) som kjører forskjellige klokkefrekvenser, noe som i seg selv ikke er et problem, men som fører til både økt kompleksitet og langt dyrere komponenter internt på kretskortene. Vårt mål har derfor vært å se om det er mulig å kjøre alle nødvendige komponenter på samme klokkefrekvens, altså et synkront system, for på den måten å unngå alt som må til for å kjøre de samme prosessene asynkront. Dette er en utfordring, men noe vi tror vi kommer til å løse.
Vi tror også at dette systemet har potensial til å skape synergieffekter og forgrene seg til andre deler av vår virksomhet. Vi har i lengre tid ønsket å distribuere flere kanaler samtidig over en digital bus uten å bruke IP-basert overføring, men har ikke ennå funnet en metode som gjør overgangen verdt en tilnærmet total utskiftning av porteføljen vår. Vi tror dog at dette prosjektet kan ta oss flere steg i riktig retning.
Prosjektet skal utvikle en skalerbar tjeneste for styring av utstilte stasjonære og bærbare datamaskiner i butikk, med synkronisert innholdsvisning, sikker demomodus og automatisk tilbakestilling. Gjennom FoU skal det utvikles nye metoder, prosesser og algoritmer for å håndtere variasjon i maskintyper og maskinleverandører og sikre stabil drift, god brukeropplevelse og effektiv ressursbruk.
Periode
2026–2028
Ordning
SkatteFUNN
Beløp
Ikke oppgitt · Beløp: ikke offentlig
Kilde: SkatteFUNN (Forskningsrådet og Skatteetaten) · hentet
Organisasjonsnummeret til Laud Media AS er 988 728 403.
Hvem er daglig leder i Laud Media AS?
Daglig leder i Laud Media AS er Vidar Barth (Enhetsregisteret, hentet 13. oktober 2026).
Hva er omsetningen til Laud Media AS?
Driftsinntektene til Laud Media AS var 61,8 mill. kr i 2025 (Regnskapsregisteret).
Hvor holder Laud Media AS til?
Laud Media AS har forretningsadresse Løkka 9, 3271 Larvik, i Larvik kommune (Enhetsregisteret, hentet 13. oktober 2026).
Er Laud Media AS konkurs?
Nei, Laud Media AS er ikke registrert konkurs (Enhetsregisteret, hentet 13. oktober 2026).
Hvor mange ansatte har Laud Media AS?
Laud Media AS hadde 40 ansatte per 13. oktober 2026 (Enhetsregisteret).
Kort fortalt
2025
Laud Media AS er et aksjeselskap med org.nr 988 728 403, registrert i Larvik kommune (Vestfold).Bransjen er utgivelse av annen programvare (næringskode 58.290).Selskapet ble stiftet 28. juli 2005 og registrert i Enhetsregisteret 3. oktober 2005.Daglig leder er Vidar Barth, og styreleder er Jan Petter Forberg Halvorsen (Enhetsregisteret, hentet 13. oktober 2026).Selskapet hadde 40 ansatte per 13. oktober 2026.Selskapet er registrert i Merverdiavgiftsregisteret og Foretaksregisteret.Forretningsadressen er Løkka 9, 3271 Larvik.
I regnskapsåret 2025 hadde Laud Media 61,8 mill. kr61 804 053 kr i driftsinntekter (+20 % fra året før). Driftsresultatet ble 2,1 mill. kr2 099 248 kr og årsresultatet 1,9 mill. kr1 902 058 kr. Egenkapitalen var 22,8 mill. kr22 772 587 kr av 34,4 mill. kr34 448 357 kr i eiendeler.
