Vi får ikke hentet endringer fra Brønnøysundregistrene som normalt akkurat nå. Det du ser, kan mangle de siste endringene. Opplysningene oppdateres igjen når feilen er rettet.
Sist oppdatert 03.11.2026 fra Brønnøysundregistrene, sist sjekket 10.10.2026, 04:27.
Av hver krone firmaet fikk inn, gikk 52 øre til lønn og 40 øre til andre driftskostnader.
2025
Hvor gikk pengene i 2025?
0 øreInn: 58,8 mill. kr1 krone
Lønn
52 øre
Lønn og sosiale kostnader
30,2 mill. kr30 173 703 kr
Andre driftskostnader (inkl. varekostnad og avskrivninger)
40 øre
Andre driftskostnader
23,7 mill. kr23 701 282 kr
Skatt
2 øre
Skatt
1,1 mill. kr1 071 728 kr
Utbytte / annen egenkapitalbevegelse (beregnet)
3 øre
Utbytte til eier
1,9 mill. kr1 906 000 kr
Beholdt i selskapet
3 øre
Beholdt i selskapet
1,9 mill. kr1 907 143 kr
Om tallene
2025 · 01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Av hver krone NC-SPECTRUM AS fikk inn, gikk 52 øre til lønn og 40 øre til andre driftskostnader. Utbytte / annen egenkapitalbevegelse (beregnet) utgjorde 3 øre per krone. 3 øre ble beholdt i selskapet.
Utbytte / annen egenkapitalbevegelse er beregnet fra årsresultatet og endringen i egenkapitalen. Det er ikke et bekreftet utbytte.
Øre er avrundet med største rest, slik at en fullstendig fordeling summerer til 100. Beløpene er uendret.
Inntekt = driftsinntekter + positive netto finansinntekter + eventuell skatteinntekt. Fordelingen bygger på regnskapets summer. Manglende utbytte eller annen egenkapitalbevegelse og beholdt beløp vises som ukjent. Beregnet av Firmablikk.
Har 2,58 kr for hver krone som forfaller innen et år
Omløpsmidler som kundefordringer og bank. 1,78 kr av det står i banken.
Bransjen: median 1,19 · n = 195 · 2025
Pengene i banken holder i 139 dager
Beregnet: bankinnskudd delt på driftskostnader per dag. Avskrivninger er ikke oppgitt, så de er med i kostnadene.
Av hver 100 kr selskapet eier er 73 kr egne penger og 27 kr gjeld
Bransjen: median 29 · n = 195 · 2025
Beregnet fra summene i årsregnskapet 2025 · Regnskapsregisteret
Historie på 10 sekunder
Linje: driftsinntekter · stiplet = lest fra PDF · brudd = ikke lagret
Fra 7,3 til 58,6 mill. kr i driftsinntekter på 14 år.
07.03.2006Stiftet
03.04.2006Ny daglig leder registrert: Eva Brekka
2013Første år over 10 mill. kr
04.08.2026Ny styreleder registrert: Jon Vegheim
14.11.2026I dag
Nøkkeltall
7
Tallet for valgt år, endring fra året før og ti års utvikling. Stiplet linje er medianen i bransjen (NACE 62.200, 195 selskaper). Ingen ord-karakter – formelen står under.
2025
Nøkkeltall for 2025
Nc-Spectrum
Bransjemedian
Valgt år
Driftsmargin
8,1 %
−3,9 pp fra 2024
median 5,7 % (n = 195)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 195 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 6,9 % · n = 4 225 · 2025
= driftsresultat ÷ driftsinntekter
Totalrentabilitet
11,5 %
−5,6 pp fra 2024
median 10,6 % (n = 66)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 43 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 10,6 % · n = 66 · 2025
= (driftsres. + finansinnt.) ÷ sum eiendeler
EK-rentabilitet før skatt
16,2 %
−8,8 pp fra 2024
median 63,1 % (n = 57)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 40 · 2025
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 63,1 % · n = 57 · 2025
= resultat før skatt ÷ gj.snitt egenkapital
Egenkapitalandel
72,9 %
+6,2 pp fra 2024
median 28,6 % (n = 195)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 195 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 56,9 % · n = 6 469 · 2025
= egenkapital ÷ sum eiendeler
Likviditetsgrad 1
2,58
+0,54 fra 2024
median 1,19 (n = 195)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 195 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 1,66 · n = 5 823 · 2025
= omløpsmidler ÷ kortsiktig gjeld
Gjeldsgrad
0,4
−0,13 fra 2024
median 2,3 (n = 195)
Lavere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 195 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 0,3 · n = 6 506 · 2025
= sum gjeld ÷ egenkapital
Lønn per krone omsatt
51,5 øre
+6,6 øre fra 2024
median 40,8 øre (n = 62)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 44 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 40,8 øre · n = 62 · 2025
= lønnskostnader ÷ driftsinntekter × 100
Om tallene
01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskapet. Kilde: Regnskapsregisteret, hentet 13.10.2026.
Bransjemedian krever minst 20 selskaper.
EBITDA krever avskrivninger, som ikke finnes i Brreg-dataene. Nøkkeltallet vises når avskrivninger er tilgjengelige fra årsregnskapet.
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskap. Kilde: Regnskapsregisteret 13.10.2026.
Kontantstrøm og lønn
Fra 21,8 til 20,5 mill. kr i banken i 2025. Driften ga −0,6 mill. kr, og 1,9 mill. kr gikk til utbytte og kapital (netto), så kassen krympet med 1,3 mill. kr.
2025
Fra start til slutt i banken
Beregnet av Firmablikk fra to sammenlignbare årsregnskap. Drift = årsresultat − endring i fordringer − endring i varelager + endring i kortsiktig gjeld. Uten PDF-utbytte er egenkapitalbevegelsen et anslag, ikke bekreftet utbytte. Restposten avstemmer bankendringen; dette er en forenklet beregning.
Det vi har observert i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret og Regnskapsregisteret. Brønnøysundregistrenes egne kunngjøringer finnes hos dem: Se kunngjøringene hos Brønnøysundregistrene
Datoene viser når vi observerte endringen eller hentet årsregnskapet, ikke når Brønnøysundregistrene kunngjorde den. Registreringsdatoen er hentet fra registeret.
Digitaliseringen gir oss fantastiske muligheter, men det er et gap mellom nye tekniske løsninger, krav og forventninger til at dette skal være sikkert. Gjennom arbeidet med krevende kunder har vi erfart at vi både må øke kapasiteten i egen organisasjon og at det er behov for nye løsninger som ikke finnes på markedet i dag.
Det er flere offentlige rapporter som konkluderer med at det er behov for nye løsninger, ny kunnskap og mer personell for å løse utfordringene med å beskytte kritisk infrastruktur. Ekspertisen i NC-Spectrum kan sammen med kundene og relevante forsknings- og innovasjonsmiljøer utvikle nye løsninger, nye prosedyrer, retningslinjer og tjenester.
Dette prosjektet er del av en stor satsing for NC-Spectrum og vil være viktig for bransjen.
Digitaliseringen av samfunnet har medført en gjennomgående sårbarhet globalt, nasjonalt og lokalt. Dette viser blant annet Politiets sikkerhetstjeneste i sin nasjonale trusselvurdering for 2021. Her utpekes nettverksoperasjoner mot norske interesser som en sentral samfunnskritisk trussel. Innen kritisk infrastruktur og industri har denne trusselen krevd utvikling av operasjonssentraler for nettverk og cybersikkerhet. NC-Spectrum drifter og utvikler slike sentraler i samarbeid med sine kunder.
Situasjonsforståelse hos operatørene i slike sentraler er vist å være et kritisk element for å sikre riktig og effektiv respons. Forskning innen luftfart, atomkraft og militæroperasjoner har vist at teknisk og menneskelig organisering må tilpasses situasjonsforståelse for å kunne unngå menneskelige feil. Ulike sektorer har måttet utvikle ulike tilnærminger til dette for å oppnå effektive og riktige beslutninger. Det er lite kunnskap om hvordan man kan tilpasse organisering av operasjonssentraler innen nettverk og cybersikkerhet med tanke på de menneskelige faktorene som situasjonsforståelse.
Prosjektet vil gjennomføres som et nærings-ph.d.-prosjekt. Prosjektet gjennomføres i fire faser. (1) Gjennomgang av eksisterende forskning. (2) Kvalitativ kartlegging av situasjonsforståelse hos operatører i sentraler for nettverk og cybersikkerhet. (3) Eksperimentell test av ulik organisering gjennom simulering. (4) Utvikling av nye prinsipper for sikker organisering.
Digitaliseringen i samfunnet har ført til lange og komplekse leverandørkjeder for IKT-systemer, nettverk og tjenester. I kraftbransjen har denne utviklingen ført til store endringer i den digitale infrastrukturen. Aktørene i bransjen er i stor grad er sammenkoblet og avhengige av sine leverandører. De digitale leverandørkjedene er ofte uoversiktlige og komplekse fordi de består av svært mange aktører og spenner over landegrenser. Dette skaper utfordringer for regulering, avklaring av ansvar, roller, risikobilde og kontroll. Samtidig fører dette til økt sårbarhetsflate for digitale angrep. De siste årene har hybride trusler, etterretning, sabotasje og spionasje gått fra å være trusler til å bli en realitet. Den sikkerhetspolitiske situasjonen har derfor skjerpet kravene til cybersikkerhet i kraftbransjen og problematiserer tillitsforholdet til leverandører.
Dette prosjektet har som mål å framskaffe ny, forskningsbasert kunnskap om digitale leverandørkjeder i kritisk infrastruktur og hvordan cyberresiliens kan oppnås. Prosjektet benytter simulering og kvalitativ metode for å få dybdekunnskap om cyberresiliens i norsk kraftbransje. Prosjektet analyserer hvordan aktører og systemer i komplekse digitale leverandørkjeder samhandler og påvirkes av hverandre. Økosystemteori skal bidra til å kartlegge de ulike aktørenes roller, avhengighetsforhold og kritiske faktorer for å oppnå cyberresiliens.
Prosjektet vil utvikle ny forskningsbasert kunnskap og verktøy til håndtering av komplekse digitale leverandørkjeder innen norsk kritisk infrastruktur.
Cyberangrep mot norske interesser er en sentral samfunnskritisk trussel. Dette viser Politiets sikkerhetstjeneste i sin nasjonale trusselvurdering for 2025. Innen kritisk infrastruktur og industri har denne trusselen krevd utvikling av operasjonssentraler for nettverk og cybersikkerhet. NC-Spectrum drifter og utvikler slike sentraler i samarbeid med sine kunder.
Situasjonsforståelse hos operatørene i slike sentraler er et kritisk element for å sikre riktig og effektiv respons. Forskning innen luftfart, atomkraft og militæroperasjoner har vist at organisering må tilpasses situasjonsforståelse. Det finnes i dag lite kunnskap om situasjonsforståelse i operasjonssentraler for nettverk og cybersikkerhet.
Prosjektet skal etablere konsept for bruk av situasjonsforståelse i opplæring og trening, eksperimentelt teste situasjonsforståelse sin påvirkning på responsevne samt sammenfatte dette i en doktorgradsavhandling som grunnlaget for en bransjestandard innen norsk kritisk infrastruktur.
Periode
2025–2026
Ordning
SkatteFUNN
Beløp
Ikke oppgitt · Beløp: ikke offentlig
Kilde: SkatteFUNN (Forskningsrådet og Skatteetaten) · hentet
Organisasjonsnummeret til Nc-Spectrum AS er 989 635 719.
Hvem er daglig leder i Nc-Spectrum AS?
Daglig leder i Nc-Spectrum AS er Eva Brekka (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).
Hva er omsetningen til Nc-Spectrum AS?
Driftsinntektene til Nc-Spectrum AS var 58,6 mill. kr i 2025 (Regnskapsregisteret).
Hvor holder Nc-Spectrum AS til?
Nc-Spectrum AS har forretningsadresse Kviteseidgata 18, 3850 Kviteseid, i Kviteseid kommune (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).
Er Nc-Spectrum AS konkurs?
Nei, Nc-Spectrum AS er ikke registrert konkurs (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).
Hvor mange ansatte har Nc-Spectrum AS?
Nc-Spectrum AS hadde 39 ansatte per 10. oktober 2026 (Enhetsregisteret).
Kort fortalt
2025
Nc-Spectrum AS er et aksjeselskap med org.nr 989 635 719, registrert i Kviteseid kommune (Telemark).Bransjen er konsulentvirksomhet tilknyttet informasjonsteknologi og forvaltning og drift av it-systemer (næringskode 62.200).Selskapet ble stiftet 7. mars 2006 og registrert i Enhetsregisteret 3. april 2006.Daglig leder er Eva Brekka, og styreleder er Jon Vegheim (Enhetsregisteret, hentet 10. oktober 2026).Selskapet hadde 39 ansatte per 10. oktober 2026.Nc-Spectrum AS er morselskap i et konsern med 2 selskaper.Selskapet er registrert i Merverdiavgiftsregisteret.Forretningsadressen er Kviteseidgata 18, 3850 Kviteseid.
I regnskapsåret 2025 hadde Nc-Spectrum 58,6 mill. kr58 616 235 kr i driftsinntekter (−4 % fra året før). Driftsresultatet ble 4,7 mill. kr4 741 250 kr og årsresultatet 3,8 mill. kr3 813 142 kr. Resultat og endring i egenkapital tilsvarer 1,9 mill. kr1 906 000 kr i utbytte/annen egenkapitalbevegelse (beregnet). Egenkapitalen var 31,1 mill. kr31 053 226 kr av 42,6 mill. kr42 569 679 kr i eiendeler.
Signaler
Mva-registrert
Enhetsregisteret · 10.10.2026
Revisor: REVISORTEAM TINN OG VEST-TELEMARK AS.Revisor: REVISORTEAM TINN OG VEST-TELEMARK AS.
Rolleregisteret · 10.10.2026
39 ansatte registrert
Enhetsregisteret · 10.10.2026
Signaler er fakta fra registrene, ikke en vurdering fra Firmablikk. Innsigelse
Flere selskaper i Kviteseid innen dataprogrammering, konsulentvirksomhet og andre tjenester tilknyttet informasjonsteknologi
