Vi får ikke hentet endringer fra Brønnøysundregistrene som normalt akkurat nå. Det du ser, kan mangle de siste endringene. Opplysningene oppdateres igjen når feilen er rettet.
Sist oppdatert 13.11.2026 fra Brønnøysundregistrene, sist sjekket 13.11.2026, 03:37.
Av hver krone firmaet fikk inn, gikk 32 øre til lønn og 58 øre til andre driftskostnader.
2025
Hvor gikk pengene i 2025?
0 øreInn: 52,6 mill. kr1 krone
Lønn
32 øre
Lønn og sosiale kostnader
17,1 mill. kr17 148 139 kr
Andre driftskostnader (inkl. varekostnad og avskrivninger)
58 øre
Andre driftskostnader
30,6 mill. kr30 613 882 kr
Finanskostnader (netto)
1 øre
Finanskostnader (netto)
625 333 kr625 333 kr
Skatt
2 øre
Skatt
942 853 kr942 853 kr
Utbytte / annen egenkapitalbevegelse (beregnet)
6 øre
Utbytte til eier
3 mill. kr2 999 999 kr
Beholdt i selskapet
1 øre
Beholdt i selskapet
312 903 kr312 903 kr
Om tallene
2025 · 01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Av hver krone RØROS PRODUKTER AS fikk inn, gikk 32 øre til lønn og 58 øre til andre driftskostnader. Utbytte / annen egenkapitalbevegelse (beregnet) utgjorde 6 øre per krone. 1 øre ble beholdt i selskapet.
Utbytte / annen egenkapitalbevegelse er beregnet fra årsresultatet og endringen i egenkapitalen. Det er ikke et bekreftet utbytte.
Øre er avrundet med største rest, slik at en fullstendig fordeling summerer til 100. Beløpene er uendret.
Inntekt = driftsinntekter + positive netto finansinntekter + eventuell skatteinntekt. Fordelingen bygger på regnskapets summer. Manglende utbytte eller annen egenkapitalbevegelse og beholdt beløp vises som ukjent. Beregnet av Firmablikk.
Har 2,40 kr for hver krone som forfaller innen et år
Omløpsmidler som kundefordringer og bank. 0,80 kr av det står i banken.
Bransjen: median 1,63 · n = 96 · 2025
Pengene i banken holder i 68 dager
Beregnet: bankinnskudd delt på driftskostnader per dag. Avskrivninger er ikke oppgitt, så de er med i kostnadene.
Av hver 100 kr selskapet eier er 41 kr egne penger og 59 kr gjeld
Bransjen: median 36 · n = 96 · 2025
Beregnet fra summene i årsregnskapet 2025 · Regnskapsregisteret
Historie på 10 sekunder
Linje: driftsinntekter · stiplet = lest fra PDF · brudd = ikke lagret
Fra 22,4 til 52,6 mill. kr i driftsinntekter på elleve år.
01.01.2008Stiftet
21.09.2026Ny daglig leder registrert: Gunhild Sun Bellsli
21.09.2026Ny styreleder registrert: Siri Fürst
15.11.2026I dag
Nøkkeltall
7
Tallet for valgt år, endring fra året før og ti års utvikling. Stiplet linje er medianen i bransjen (NACE 25.530, 97 selskaper). Ingen ord-karakter – formelen står under.
2025
Nøkkeltall for 2025
Røros Produkter
Bransjemedian
Valgt år
Driftsmargin
9,3 %
+4,2 pp fra 2024
median 6,0 % (n = 97)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 97 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 6,2 % · n = 647 · 2025
= driftsresultat ÷ driftsinntekter
Totalrentabilitet
13,7 %
+7,6 pp fra 2024
median 6,6 % (n = 20)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 21 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 6,6 % · n = 20 · 2025
= (driftsres. + finansinnt.) ÷ sum eiendeler
EK-rentabilitet før skatt
28,4 %
+18,4 pp fra 2024
median 21,8 % (n = 22)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 22 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 14,3 % · n = 43 · 2025
= resultat før skatt ÷ gj.snitt egenkapital
Egenkapitalandel
40,8 %
+0,4 pp fra 2024
median 35,8 % (n = 96)
Høyere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 96 · 2025
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 44,4 % · n = 781 · 2025
= egenkapital ÷ sum eiendeler
Likviditetsgrad 1
2,40
+0,88 fra 2024
median 1,63 (n = 96)
Høyere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 96 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 1,74 · n = 759 · 2025
= omløpsmidler ÷ kortsiktig gjeld
Gjeldsgrad
1,5
−0,03 fra 2024
median 1,7 (n = 96)
Lavere enn halvparten av like store selskaper i bransjen
n = 96 · 2025
Høyere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 0,8 · n = 780 · 2025
= sum gjeld ÷ egenkapital
Lønn per krone omsatt
32,6 øre
−4,8 øre fra 2024
median 35,1 øre (n = 20)
Lavere enn 3 av 4 like store selskaper i bransjen
n = 23 · 2025
Lavere enn halvparten av selskaper i bransjen
Bransjen: median 35,1 øre · n = 20 · 2025
= lønnskostnader ÷ driftsinntekter × 100
Om tallene
01.01.2025–31.12.2025 · NOK
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskapet. Kilde: Regnskapsregisteret, hentet 13.10.2026.
Bransjemedian krever minst 20 selskaper.
EBITDA krever avskrivninger, som ikke finnes i Brreg-dataene. Nøkkeltallet vises når avskrivninger er tilgjengelige fra årsregnskapet.
Regnet ut av Firmablikk fra årsregnskap. Kilde: Regnskapsregisteret 13.10.2026.
Kontantstrøm og lønn
Fra 6,2 til 9,0 mill. kr i banken i 2025. Driften ga −1,8 mill. kr, og 3,0 mill. kr gikk til utbytte og kapital (netto), så kassen vokste med 2,7 mill. kr.
2025
Fra start til slutt i banken
Beregnet av Firmablikk fra to sammenlignbare årsregnskap. Drift = årsresultat − endring i fordringer − endring i varelager + endring i kortsiktig gjeld. Uten PDF-utbytte er egenkapitalbevegelsen et anslag, ikke bekreftet utbytte. Restposten avstemmer bankendringen; dette er en forenklet beregning.
Det vi har observert i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret og Regnskapsregisteret. Brønnøysundregistrenes egne kunngjøringer finnes hos dem: Se kunngjøringene hos Brønnøysundregistrene
Datoene viser når vi observerte endringen eller hentet årsregnskapet, ikke når Brønnøysundregistrene kunngjorde den. Registreringsdatoen er hentet fra registeret.
Alt som endret seg i registrene, med før og etter.
Kapital og annet Opplysninger
Antall ansatte: Før: 27 → Etter: 26
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2018 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2019 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2016 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2017 registrert
Vis alle 15
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2014 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2015 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2020 registrert
Regnskap Regnskap
Årsregnskap 2021 registrert
Dokumenter Dokumenter
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2011
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2012
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2013
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2014
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2015
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2016
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2017
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2018
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2019
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2020
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2021
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2022
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2023
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2024
Årsregnskap: Før: – → Etter: 2025
Kapital og annet Opplysninger
Institusjonell sektor: Før: – → Etter: 2100
E-post til virksomheten: Før: – → Etter: firmapost@rorosprodukter.no
Telefon til virksomheten: Før: – → Etter: 72 40 61 90
Målform: Før: – → Etter: Bokmål
Vedtektsfestet formål: Før: – → Etter: Selskapets formål er å kjøpe, produsere og selge mekaniske produkter, deltagelse i andre selskaper og annen beslektet virksomhet.
Aktivitet: Før: – → Etter: Produksjon og salg av mekaniske stålprodukter og annet som naturlig hører inn under dette, herunder investering i andre selskap.
Registrert kapital: Før: – → Etter: Beløp: 1 000 000 · Valuta: NOK · Aksjer: 1 000 · Innbetalt: Ikke oppgitt · Fullt innbetalt: Ikke oppgitt
Vi skal utvikle avfallsbeholdere med komprimator for vårt primære markedssegment so er det offentlige rom samt nye komplementære virksomhetsområder som husholdning og helsesektoren. Avfallsbeholder med med en komprimering gir mer enn 5 ganger så stor fyllingsgrad. Løsningen er bærekraftig og sørger for hensiktsmessig avfallshåndtering i publikumsområder. Dette Sparer penger og miljø med færre tømminger. Slipp plager med rotter, mus og fugler. Solid konstruksjon. Enkel å plassere. Godt egnet til publikumsområder. Komprimeringsfunksjonen tillater oppfylling av mer enn 5 ganger så mye avfall. Varsling via skybasert to-veis kommunikasjon når behov for tømmin. Dette er resurs sparende og forbedrer HMS. Med de innebygde sensorene og vekt-volum cellene så registrerer avfallsbeholderen når det er perioder med lite trafikk. I slike perioder vil avfallsbeholderen kunne komprimere avfallet eller gjennom fjernstyring fra en driftssentral. Mer komprimering = mindre bytte av avfallssekker. Mindre avfall = redusert henting av renovatør. Mindre transport = lavere transportkostnad og reduserte CO2 utslipp
Produksjonsbedrifter opplever stadig økende etterspørsel etter tilpassede produkter. I dag er dette både tids- og
ressurskrevende for bedriftene, og derfor kostbart for kundene.
Ved hjelp av forretningsstrategien "masseprodusert skreddersøm(MSS)" utvikler vi, sammen med 4 andre bedrifter,
en strategi som tillater alle kunder å spesifisere hele eller deler av sitt produkt.
For å lykkes med MSS må man beherske 3 områder. Man må utvikle 'robuste prosesser' for å være både rask og
fleksibel, ha en form for 'valgnavigasjon' slik at kundene kan ledes frem til de har definert sitt optimale produkt, og
man må utvikle sitt 'løsningsrom' slik at det hele tiden er attraktive produkter og tjenester man tilbyr.
Dette prosjektet skal utvikle det tredje området, og fokuset er å lage retningslinjer for utvikling av såkalte
"dynamiske løsningsrom", tilpasset vareproduksjon i Norge. Et godt dynamisk løsningsrom balanserer kundenes
behov med bedriftens prosessegenskaper, slik at man kan fremstille produktene raskt og kostnadseffektivt.
Det skal også gjerne ligge i forkant av behovet som oppstår, slik at man er forberedt på de forventninger kundene har
fremover.
Kunden skal stå i sentrum for utviklingen av løsningsrommet, men det er ikke bare markedet som avgjør innholdet,
men også bedriftens egne prosesser, tjenester og opplevelser, og i økende grad også smarte produkter.
I prosjektet vil vi utvikle metoder og verktøy for å kunne evaluere og videreutvikle løsningsrommet, som må tilpasses
endringer i reelle kundebehov. Endringene kan skyldes etterspørsel etter ny funksjonalitet, trender innen design eller
tilpasning til produktets omgivelser.
Periode
2021–2024
Ordning
SkatteFUNN
Beløp
Ikke oppgitt · Beløp: ikke offentlig
Kilde: SkatteFUNN (Forskningsrådet og Skatteetaten) · hentet
Hva er organisasjonsnummeret til Røros Produkter AS?
Organisasjonsnummeret til Røros Produkter AS er 992 169 133.
Hvem er daglig leder i Røros Produkter AS?
Daglig leder i Røros Produkter AS er Gunhild Sun Bellsli (Enhetsregisteret, hentet 13. november 2026).
Hva er omsetningen til Røros Produkter AS?
Driftsinntektene til Røros Produkter AS var 52,6 mill. kr i 2025 (Regnskapsregisteret).
Hvor holder Røros Produkter AS til?
Røros Produkter AS har forretningsadresse Øverhagaen 6, 7374 Røros, i Røros kommune (Enhetsregisteret, hentet 13. november 2026).
Er Røros Produkter AS konkurs?
Nei, Røros Produkter AS er ikke registrert konkurs (Enhetsregisteret, hentet 13. november 2026).
Hvor mange ansatte har Røros Produkter AS?
Røros Produkter AS hadde 26 ansatte per 13. november 2026 (Enhetsregisteret).
Kort fortalt
2025
Røros Produkter AS er et aksjeselskap med org.nr 992 169 133, registrert i Røros kommune (Trøndelag - Trööndelage).Bransjen er bearbeiding av metaller (næringskode 25.530).Selskapet ble stiftet 1. januar 2008 og registrert i Enhetsregisteret 26. januar 2008.Daglig leder er Gunhild Sun Bellsli, og styreleder er Siri Fürst (Enhetsregisteret, hentet 13. november 2026).Selskapet hadde 26 ansatte per 13. november 2026.Røros Produkter AS inngår i konsernet til Kvarts Holding AS.Selskapet er registrert i Merverdiavgiftsregisteret og Foretaksregisteret.Forretningsadressen er Øverhagaen 6, 7374 Røros.
I regnskapsåret 2025 hadde Røros Produkter 52,6 mill. kr52 643 109 kr i driftsinntekter (+23 % fra året før). Driftsresultatet ble 4,9 mill. kr4 881 088 kr og årsresultatet 3,3 mill. kr3 312 902 kr. Resultat og endring i egenkapital tilsvarer 3,0 mill. kr2 999 999 kr i utbytte/annen egenkapitalbevegelse (beregnet). Egenkapitalen var 15,1 mill. kr15 132 748 kr av 37,1 mill. kr37 104 393 kr i eiendeler.
